| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 一、研究背景 | 第12-14页 |
| 二、研究思路及研究框架 | 第14-15页 |
| 三、研究意义和局限性 | 第15-16页 |
| 第二章 跨境并购国家安全审查制度的基本概念界定 | 第16-25页 |
| 一、并购与跨境并购 | 第16-18页 |
| (一) 并购 | 第16页 |
| (二) 外资并购 | 第16-17页 |
| (三) 国际跨境并购浪潮 | 第17-18页 |
| 二、跨境并购与国家利益 | 第18-21页 |
| (一) 控制权与跨国控制 | 第18-19页 |
| (二) 国家利益与国家安全 | 第19-21页 |
| 三、国家利益保护与国家安全审查制度 | 第21-25页 |
| (一) 国家利益保护的一般方式及其局限 | 第21-22页 |
| (二) 跨境并购国家安全审查制度 | 第22-25页 |
| 第三章 主要国家外资并购国家安全审查制度比较 | 第25-52页 |
| 一、美国 | 第25-41页 |
| (一) 美国的国家安全审查制度形成及其演进 | 第25-27页 |
| (二) 美国现行国家安全审查制度的具体内容 | 第27-38页 |
| (三) CFIUS审查案例统计 | 第38-41页 |
| 二、德国 | 第41-47页 |
| (一) 德国外资并购国家安全审查制度的形成 | 第41-42页 |
| (二) 德国外资并购国家安全审查制度的具体内容 | 第42-47页 |
| 三、法国 | 第47-49页 |
| (一) 审查主体、审查对象及标准 | 第47-48页 |
| (二) 审查程序 | 第48-49页 |
| 四、英国 | 第49-50页 |
| 五、日本 | 第50-52页 |
| 第四章 跨境并购中的国家安全审查:中资企业应对现状分析 | 第52-70页 |
| 一、紫光股份收购西部数据股权案例 | 第52-60页 |
| (一) 案例简介 | 第52-54页 |
| (二) 应对策略分析 | 第54-56页 |
| (三) 应对不足分析 | 第56-60页 |
| (四) 案例小结 | 第60页 |
| 二、三一集团关联方诉美国总统奥巴马案例 | 第60-64页 |
| (一) 案例简介 | 第60-61页 |
| (二) 应对不足分析 | 第61-63页 |
| (三) 案例小结 | 第63-64页 |
| 三、中资企业应对跨境并购国家安全审查的不足 | 第64-70页 |
| (一) 对国家安全审查制度及其风险缺乏了解和重视 | 第65-66页 |
| (二) 在标的选择和尽职调查中欠缺国家安全审查的考量 | 第66-67页 |
| (三) 对公司身份背景引起审查风险的认识和应对不足 | 第67页 |
| (四) 交易方案设计上对国家安全审查关注和应对不足 | 第67-68页 |
| (五) 对交易背后的各方利益平衡与政治风险缺乏关注 | 第68-70页 |
| 第五章 跨境并购中的国家安全审查:企业应对策略 | 第70-90页 |
| 一、应对跨境并购国家安全审查的事前准备 | 第72-83页 |
| (一) 优化企业身份 | 第72-74页 |
| (二) 规范公司运营机制和运营行为 | 第74-75页 |
| (三) 树立良好的企业形象 | 第75-76页 |
| (四) 聘请专业的中介机构 | 第76-77页 |
| (五) 充分尽职调查,谨慎选择投资标的和时机 | 第77-79页 |
| (六) 制定合理收购方案,降低审查风险 | 第79-83页 |
| 二、跨境并购国家安全审查事中应对 | 第83-88页 |
| (一) 主动申报,积极应对 | 第83-84页 |
| (二) 熟悉法规和程序,配合提供信息和资料 | 第84-86页 |
| (三) 签订减损协议 | 第86页 |
| (四) 积极进行游说和公关 | 第86-88页 |
| 三、跨境并购国家安全审查事后救济 | 第88-90页 |
| (一) 行政申诉和司法诉讼 | 第88-89页 |
| (二) WTO规则下的争议解决机制 | 第89-90页 |
| 第六章 总结与建议 | 第90-92页 |
| 参考文献 | 第92-96页 |
| 致谢 | 第96页 |
