| 论文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-11页 |
| 第一节 选题背景 | 第8-9页 |
| 第二节 研究内容及方法 | 第9-10页 |
| 第三节 论文结构 | 第10-11页 |
| 第二章 相关理论及模型 | 第11-19页 |
| 第一节 战略转型下的组织变革理论 | 第11-16页 |
| 第二节 组织变革模型 | 第16-17页 |
| 第三节 理论小结 | 第17-19页 |
| 第三章 厦门金蝶及渠道简介 | 第19-25页 |
| 第一节 金蝶集团简介 | 第19-22页 |
| 第二节 金蝶集团渠道战略演变 | 第22-24页 |
| 第三节 厦门金蝶及渠道简介 | 第24-25页 |
| 第四章 厦门金蝶渠道组织变革案例分析 | 第25-37页 |
| 第一节 背景分析 | 第25-29页 |
| 第二节 战略导入后的组织变革 | 第29-34页 |
| 第三节 厦门金蝶及其渠道组织变革结果 | 第34-37页 |
| 第五章 厦门金蝶渠道变革经验总结 | 第37-45页 |
| 第一节 厦门金蝶渠道组织变革评价 | 第37-43页 |
| 第二节 厦门金蝶渠道组织变革的建议 | 第43-45页 |
| 第六章 论文结论与不足 | 第45-49页 |
| 第一节 论文结论 | 第45-48页 |
| 第二节 论文不足 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50页 |