| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外理论研究综述 | 第9页 |
| 1.2.2 国内理论研究综述 | 第9-11页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第11页 |
| 1.4 企业招聘方式的比较 | 第11-17页 |
| 1.4.1 内部获取 | 第12-13页 |
| 1.4.2 外部获取 | 第13-15页 |
| 1.4.3 企业内部招聘与外部招聘的关系 | 第15-17页 |
| 第2章 某企业人力资源管理现状 | 第17-25页 |
| 2.1 企业背景介绍 | 第17-18页 |
| 2.1.1 企业背景 | 第17页 |
| 2.1.2 企业的战略目标 | 第17页 |
| 2.1.3 企业的组织结构 | 第17-18页 |
| 2.2 企业人力资源现状 | 第18-19页 |
| 2.2.1 企业人员结构 | 第18页 |
| 2.2.2 企业员工年龄 | 第18-19页 |
| 2.2.3 企业员工学历 | 第19页 |
| 2.3 企业招聘管理现状 | 第19-25页 |
| 2.3.1 企业的招聘流程 | 第20-22页 |
| 2.3.2 企业的招聘渠道 | 第22-23页 |
| 2.3.3 企业的招聘人员投入 | 第23页 |
| 2.3.4 公司招聘完成情况 | 第23-25页 |
| 第3章 某企业招聘管理中存在的问题诊断 | 第25-37页 |
| 3.1 企业招聘的问卷及访谈调查 | 第25-32页 |
| 3.1.1 候选人问卷调查 | 第25-29页 |
| 3.1.2 对人力资源部员工的访谈 | 第29-30页 |
| 3.1.3 对用人部门的访谈 | 第30-31页 |
| 3.1.4 对试用期离职员工的访谈 | 第31-32页 |
| 3.2 存在的主要问题及原因分析 | 第32-37页 |
| 3.2.1 招聘缺乏规划 | 第32-33页 |
| 3.2.2 招聘渠道单一 | 第33-34页 |
| 3.2.3 招聘流程不规范 | 第34-36页 |
| 3.2.4 员工试用期流失严重 | 第36页 |
| 3.2.5 薪资福利不具有竞争力 | 第36-37页 |
| 第4章 某企业招聘管理中问题的解决对策 | 第37-49页 |
| 4.1 优化人力资源规划 | 第37-38页 |
| 4.1.1 适应企业战略优化的人力资源规划 | 第37页 |
| 4.1.2 掌握人才供求状况优化人力资源规划 | 第37-38页 |
| 4.1.3 增加招聘人员配置 | 第38页 |
| 4.2 拓展招聘渠道 | 第38-41页 |
| 4.2.1 扩大校园招聘形式 | 第38-40页 |
| 4.2.2 合理运用社交网络 | 第40-41页 |
| 4.2.3 线下技术交流活动 | 第41页 |
| 4.2.4 进行离职员工管理,适当进行离职员工返聘 | 第41页 |
| 4.3 规范企业招聘流程 | 第41-49页 |
| 4.3.1 完善招聘规章制度 | 第41-42页 |
| 4.3.2 明确岗位任职资格 | 第42-43页 |
| 4.3.3 优化面试流程 | 第43页 |
| 4.3.4 成立招聘小组,提升招聘人员素质 | 第43页 |
| 4.3.5 制定科学有效地人才测评机制 | 第43-46页 |
| 4.3.6 招聘评估与反馈 | 第46页 |
| 4.3.7 做好试用期离职挽留 | 第46-47页 |
| 4.3.8 培训和薪资模块的协调发展 | 第47-49页 |
| 结论 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-53页 |