HXM公司供应商管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究思路与全文结构 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-31页 |
| 2.1 供应链管理概述 | 第14-16页 |
| 2.2 供应商管理理论 | 第16-25页 |
| 2.2.1 供应商管理目标 | 第18页 |
| 2.2.2 供应商管理的策略与方法 | 第18-22页 |
| 2.2.3 供应链管理环境下的供应商管理 | 第22-25页 |
| 2.3 供应商分类 | 第25-29页 |
| 2.4 供应商选择 | 第29-31页 |
| 3 HXM公司供应商管理现状及问题分析 | 第31-45页 |
| 3.1 HXM公司概况 | 第31-32页 |
| 3.2 供应链和供应商管理现状 | 第32-39页 |
| 3.3 供应商管理存在的问题和原因分析 | 第39-45页 |
| 3.3.1 采购组织结构管理重叠 | 第39页 |
| 3.3.2 物料分类和供应商分类不清晰 | 第39-40页 |
| 3.3.3 不同供应商管理策略不明确 | 第40-45页 |
| 4 HXM公司供应商管理的优化方案 | 第45-67页 |
| 4.1 简述HXM公司与供应商关系 | 第45-46页 |
| 4.2 HXM公司采购组织优化 | 第46-47页 |
| 4.3 根据物料类别和供应商进行分类优化 | 第47-57页 |
| 4.4 供应商感知模型 | 第57-60页 |
| 4.5 供应商管理制度完善 | 第60-65页 |
| 4.5.1 供应商准入审核和定期审核 | 第60-62页 |
| 4.5.2 供应商的定期评估 | 第62-64页 |
| 4.5.3 供应商的退出 | 第64-65页 |
| 4.6 供应商管理优化方案小结 | 第65-67页 |
| 5 结束语 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
