TXTY公司纵向一体化战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及框架 | 第11-14页 |
| 第二章 研究的相关理论基础 | 第14-20页 |
| 2.1 纵向一体化战略的内涵与特征 | 第14页 |
| 2.1.1 纵向一体化战略的内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 纵向一体化战略的特征 | 第14页 |
| 2.2 纵向一体化战略的利益与风险 | 第14-17页 |
| 2.2.1 纵向一体化战略的利益 | 第14-16页 |
| 2.2.2 纵向一体化战略的风险 | 第16-17页 |
| 2.3 选择纵向一体化战略的原则 | 第17-18页 |
| 2.3.1 依靠资源优势原则 | 第17页 |
| 2.3.2 把控机遇原则 | 第17-18页 |
| 2.3.3 规模适度原则 | 第18页 |
| 2.4 农业产业化的内涵和特点 | 第18-20页 |
| 2.4.1 农业产业化产生的背景 | 第18页 |
| 2.4.2 农业产业化的内涵 | 第18-19页 |
| 2.4.3 农业产业化的特征 | 第19-20页 |
| 第三章 TXTY公司纵向一体化战略环境分析 | 第20-34页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第20-24页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第20-23页 |
| 3.1.2 行业环境分析 | 第23-24页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第24-29页 |
| 3.2.1 TXTY公司的简介及经营现状 | 第25-27页 |
| 3.2.2 企业资源 | 第27-28页 |
| 3.2.3 企业能力 | 第28-29页 |
| 3.3 TXTY公司实施纵向一体化SWOT分析 | 第29-34页 |
| 3.3.1 优势 | 第29-30页 |
| 3.3.2 劣势 | 第30-31页 |
| 3.3.3 机遇 | 第31-32页 |
| 3.3.4 挑战 | 第32-34页 |
| 第四章 TXTY公司纵向一体化战略方案设计 | 第34-39页 |
| 4.1 战略设计的指导思想与战略定位 | 第34页 |
| 4.1.1 战略设计的指导思想 | 第34页 |
| 4.1.2 战略定位 | 第34页 |
| 4.2 战略选择与设计 | 第34-35页 |
| 4.3 一体化战略基本内容 | 第35-39页 |
| 4.3.1 良种业务培育 | 第35-36页 |
| 4.3.2 饲料业务提升 | 第36页 |
| 4.3.3 养殖业巩固和扩大 | 第36-37页 |
| 4.3.4 进入食品加工环节 | 第37页 |
| 4.3.5 品牌建设与塑造 | 第37页 |
| 4.3.6 兔文化主题旅游的开发 | 第37-39页 |
| 第五章 TXTY公司战略实施保障措施 | 第39-43页 |
| 5.1 实施措施 | 第39-40页 |
| 5.1.1 建立实施纵向一体化战略的领导组织机构 | 第39页 |
| 5.1.2 工程建设管理措施 | 第39-40页 |
| 5.1.3 严格执行相关资金管理措施 | 第40页 |
| 5.1.4 经营生产管理措施 | 第40页 |
| 5.2 战略实施的保障措施 | 第40-41页 |
| 5.2.1 组织管理机构创新 | 第40页 |
| 5.2.2 加大专业人才的培养力度 | 第40-41页 |
| 5.2.3 加大宣传力度 | 第41页 |
| 5.3 建立风险防控机制 | 第41-43页 |
| 5.3.1 政策风险 | 第41页 |
| 5.3.2 市场风险 | 第41页 |
| 5.3.3 内部管理风险 | 第41-42页 |
| 5.3.4 风险防范对策 | 第42-43页 |
| 第六章 结论与不足 | 第43-44页 |
| 6.1 结论 | 第43页 |
| 6.2 不足之处 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
