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LXJ流域水电公司薪酬体系优化研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景和意义第11-13页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究目的和意义第12-13页
    1.2 国内外研究现状第13-17页
        1.2.1 国外研究现状第13-15页
        1.2.2 国内研究现状第15-17页
    1.3 研究方法及可能的创新点第17-18页
第二章 薪酬体系理论基础第18-26页
    2.1 薪酬的本质和功能第18-19页
        2.1.1 薪酬的本质第18页
        2.1.2 薪酬的功能第18-19页
    2.2 影响薪酬的主要因素第19-21页
        2.2.1 企业外部因素第19-20页
        2.2.2 企业内部因索第20-21页
    2.3 薪酬的基本形式第21-25页
        2.3.1 岗位工资制第21-22页
        2.3.2 技能工资制第22-23页
        2.3.3 绩效工资制第23-25页
    2.4 薪酬的设计和优化流程第25-26页
第三章 LXJ公司概况与薪酬体系现状分析第26-34页
    3.1 LXJ公司概况及人力资源管理现状第26-28页
    3.2 LXJ公司薪酬体系现状第28-29页
    3.3 LXJ公司薪酬状况问卷调查第29-32页
    3.4 LXJ公司薪酬体系问题分析第32-34页
        3.4.1 员工付出与收入不对应问题第32页
        3.4.2 薪酬调整缺乏明确变动机制第32-33页
        3.4.3 收入增长不能合理预期第33页
        3.4.4 薪资机构与薪资结构的关系第33-34页
第四章 LXJ公司薪酬体系优化设计第34-47页
    4.1 LXJ公司薪酬体系优化原则第34页
        4.1.1 激励导向性原则第34页
        4.1.2 相对公平性原则第34页
        4.1.3 市场竞争性原则第34页
        4.1.4 制度可行性原则第34页
    4.2 LXJ公司薪酬体系优化思路第34-35页
    4.3 LXJ公司薪酬体系优化设计第35-45页
        4.3.1 薪酬参数与薪酬标准的设定第35-40页
        4.3.2 建立福利体系提高员工福利待遇第40-42页
        4.3.3 业绩考核方法与薪酬体系相结合第42-45页
    4.4 LXJ公司薪酬体系实施效果第45-47页
第五章 LXJ公司薪酬体系优化实施及评价第47-52页
    5.1 优化实施的保障措施第47-50页
        5.1.1 组织机构保障第47-48页
        5.1.2 制度体系保障第48页
        5.1.3 技术平台保障第48-49页
        5.1.4 思想文化保障第49页
        5.1.5 执行方案的保障第49-50页
    5.2 优化运行效果评价第50-52页
结论第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57-58页
附录A (攻读学位期间发表论文目录)第58-59页
附录B LXJ流域水电公司薪酬福利满意度调查问卷第59-61页

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