RA研发中心转移中知识管理的案例分析
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究意义及目的 | 第9-10页 |
| ·研究思路及方法 | 第10-11页 |
| 2 案例正文 | 第11-27页 |
| ·公司简介 | 第11-16页 |
| ·RA自动化简介 | 第11-15页 |
| ·RA大连研发中心简介 | 第15-16页 |
| ·金融危机下RA的研发转移计划 | 第16-23页 |
| ·次贷危机以及对RA的影响 | 第16-21页 |
| ·研发转移简介 | 第21-23页 |
| ·研发转移之困 | 第23-27页 |
| ·研发知识的不完备 | 第23-26页 |
| ·知识共享困难重重 | 第26-27页 |
| 3 案例分析 | 第27-40页 |
| ·理论依据 | 第27-35页 |
| ·知识管理与隐性知识 | 第27-28页 |
| ·隐性知识共享对企业研发活动的重要意义 | 第28-32页 |
| ·组织知识共享的个人障碍和组织障碍 | 第32-35页 |
| ·原因分析 | 第35-40页 |
| ·隐性知识共享问题 | 第35-37页 |
| ·组织知识共享的驱动力问题 | 第37-40页 |
| 4 建议与对策 | 第40-48页 |
| ·构建隐性知识学习的共同技术知识平台 | 第40-44页 |
| ·建立知识技术竞争力评估办法 | 第41-44页 |
| ·培训应该向实践靠拢 | 第44页 |
| ·为知识共享建立激励制度保障措施 | 第44-48页 |
| ·修改现行的绩效考核系统 | 第44-45页 |
| ·建议实施中的注意事项 | 第45-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-52页 |