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RA研发中心转移中知识管理的案例分析

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究意义及目的第9-10页
   ·研究思路及方法第10-11页
2 案例正文第11-27页
   ·公司简介第11-16页
     ·RA自动化简介第11-15页
     ·RA大连研发中心简介第15-16页
   ·金融危机下RA的研发转移计划第16-23页
     ·次贷危机以及对RA的影响第16-21页
     ·研发转移简介第21-23页
   ·研发转移之困第23-27页
     ·研发知识的不完备第23-26页
     ·知识共享困难重重第26-27页
3 案例分析第27-40页
   ·理论依据第27-35页
     ·知识管理与隐性知识第27-28页
     ·隐性知识共享对企业研发活动的重要意义第28-32页
     ·组织知识共享的个人障碍和组织障碍第32-35页
   ·原因分析第35-40页
     ·隐性知识共享问题第35-37页
     ·组织知识共享的驱动力问题第37-40页
4 建议与对策第40-48页
   ·构建隐性知识学习的共同技术知识平台第40-44页
     ·建立知识技术竞争力评估办法第41-44页
     ·培训应该向实践靠拢第44页
   ·为知识共享建立激励制度保障措施第44-48页
     ·修改现行的绩效考核系统第44-45页
     ·建议实施中的注意事项第45-48页
结论第48-49页
参考文献第49-50页
致谢第50-52页

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