中国移动惠州分公司3G营销渠道建设研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·中国移动惠州分公司简介 | 第9页 |
| ·研究的目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的方法和思路 | 第10-12页 |
| 2 营销渠道建设研究相关理论 | 第12-19页 |
| ·营销渠道的基础理论 | 第12-15页 |
| ·渠道设计成本理论 | 第15页 |
| ·客户导向理论 | 第15-16页 |
| ·产品渠道适应性理论 | 第16-19页 |
| 3 中国移动惠州分公司营销渠道现状分析 | 第19-27页 |
| ·公司内部资源及能力分析 | 第19-22页 |
| ·营销渠道的组织结构 | 第19-20页 |
| ·人力资源 | 第20-21页 |
| ·财务实力 | 第21页 |
| ·技术、网络及信息能力 | 第21-22页 |
| ·公司的现行营销渠道现状分析 | 第22-27页 |
| ·营销渠道建设及管理现状 | 第22-25页 |
| ·现存的主要问题及原因分析 | 第25-27页 |
| 4 中国移动惠州分公司基于3G的营销渠道建设 | 第27-40页 |
| ·3G的特点及其营销渠道建设的要求和目标 | 第27-29页 |
| ·3G的特点 | 第27-28页 |
| ·3G营销渠道建设的要求 | 第28-29页 |
| ·3G营销渠道建设的目标 | 第29页 |
| ·3G营销渠道改进的基本原则 | 第29页 |
| ·3G营销渠道模式的选择 | 第29-34页 |
| ·渠道模式的分析 | 第30-32页 |
| ·3G与2G营销渠道功能定位对比 | 第32-33页 |
| ·3G营销渠道模式的确定 | 第33-34页 |
| ·3G营销渠道规划、建设与管理 | 第34-40页 |
| ·3G营销渠道的规划 | 第34-36页 |
| ·3G营销渠道的建设 | 第36-37页 |
| ·3G营销渠道的管理 | 第37-40页 |
| 5 保障措施 | 第40-44页 |
| ·完善营销渠道管理制度 | 第40页 |
| ·加强营销渠道人员培训 | 第40-41页 |
| ·优化营销渠道业务流程 | 第41-42页 |
| ·加强渠道间的冲突管理 | 第42-43页 |
| ·加强渠道管理信息系统的建设 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
