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N公司员工培训体系设计

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-12页
   ·研究背景第8-10页
     ·国外企业员工培训的特点第8-9页
     ·国内企业员工培训的现状第9-10页
   ·目的与意义第10页
   ·研究思路与方法第10-12页
2 相关理论简介第12-19页
   ·培训概述第12-16页
     ·培训的定义第12-13页
     ·培训的基本原则第13页
     ·培训的目的与意义第13-14页
     ·企业员工培训模式第14-16页
   ·培训体系简介第16-19页
     ·有效培训体系的基本特征第17页
     ·有效培训体系的基本原则第17-19页
3 N公司培训体系现状与分析第19-32页
   ·N公司概况第19页
   ·N公司人力资源现状第19-26页
     ·N公司组织结构第20-21页
     ·N公司人力资源情况第21-26页
   ·N公司培训体系现状与问题分析第26-32页
     ·N公司培训体系现状第26-27页
     ·N公司培训体系诊断及问题分析第27-32页
4 N公司培训体系的改进设计第32-38页
   ·培训体系的设计思路与原则第32-33页
     ·培训体系的设计思路第32页
     ·培训体系设计遵循的原则第32-33页
   ·培训体系设计第33-38页
     ·培训需求分析第33-35页
     ·培训计划的制定第35页
     ·培训方式的选择第35-36页
     ·培训的组织与实施第36-37页
     ·培训效果评估第37-38页
5 N公司员工培训体系的实施保障第38-42页
   ·组织保障第38-39页
     ·提高对培训工作的认识第38-39页
     ·强化培训责任与考核第39页
   ·制度保障第39-40页
     ·培训激励机制第39-40页
     ·岗位动态管理机制第40页
   ·师资保障第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-44页
附录A N公司培训现状及需求调查问卷第44-47页
附录B N公司年度培训需求调查问卷第47-50页
致谢第50-52页

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