莱宁(中国)公司市场营销案例研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
引言 | 第8-9页 |
1 案例正文 | 第9-22页 |
·公司简介 | 第9-10页 |
·行业与社会背景 | 第10-17页 |
·耐火材料行业介绍 | 第10-14页 |
·公司行业地位 | 第14-15页 |
·社会背景 | 第15-17页 |
·莱宁的危机 | 第17-22页 |
·2009年主要产品的销售状况 | 第17-18页 |
·竞争对手进入细分市场 | 第18-19页 |
·业务骨干离职 | 第19-20页 |
·销售团队的工作积极性下降 | 第20-22页 |
2 案例分析 | 第22-33页 |
·冶金市场的需求分析 | 第22-25页 |
·经济危机的影响 | 第22-24页 |
·公司的技术短板 | 第24页 |
·冶金顾客的需求状况 | 第24-25页 |
·石化市场的需求分析 | 第25-27页 |
·石化市场的竞争形势 | 第25-26页 |
·石化顾客的需求状况 | 第26-27页 |
·公司销售团队的分析 | 第27-33页 |
·销售团队的构成 | 第27-29页 |
·销售团队的薪酬激励机制 | 第29-33页 |
3 解决方案 | 第33-41页 |
·冶金市场的解决方案 | 第33-34页 |
·开发新项目 | 第33页 |
·产品改进与市场开发 | 第33-34页 |
·石化市场的解决方案 | 第34-36页 |
·确定新的目标市场 | 第34页 |
·品牌建设 | 第34-36页 |
·产品价格改进 | 第36页 |
·销售团队的解决方案 | 第36-41页 |
·共享企业价值观念 | 第36-37页 |
·职业生涯发展规划 | 第37-39页 |
·薪酬分配制度 | 第39-41页 |
结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44-46页 |