| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 论文选题的背景 | 第11-12页 |
| 1.2 论文研究的目的及意义 | 第12-13页 |
| 1.3 论文研究的主要内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文研究的主要内容 | 第13页 |
| 1.3.2 论文研究的方法 | 第13-15页 |
| 第二章 技术创新战略理论基础 | 第15-25页 |
| 2.1 技术创新战略理论 | 第15-22页 |
| 2.1.1 技术创新战略的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 技术创新战略的发展 | 第15-18页 |
| 2.1.3 制订技术创新战略 | 第18-20页 |
| 2.1.4 技术创新战略模式的选择 | 第20-22页 |
| 2.2 通流改造技术创新战略理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1 通流改造的概念、目标和原则 | 第22页 |
| 2.2.2 通流改造技术创新的发展 | 第22-23页 |
| 2.2.3 通流改造创新战略模式的选择 | 第23-25页 |
| 第三章 通流改造技术发展现状 | 第25-30页 |
| 3.1 通流改造技术现状 | 第25-26页 |
| 3.1.1 先进的叶轮机械热力学和流体力学技术 | 第25页 |
| 3.1.2 先进的结构强度技术 | 第25-26页 |
| 3.1.3 先进的汽封技术 | 第26页 |
| 3.2 通流改造技术发展的前景机会 | 第26-30页 |
| 第四章D公司通流改造技术现状分析 | 第30-39页 |
| 4.1 D公司简介 | 第30-34页 |
| 4.1.1 公司发展历程 | 第30-31页 |
| 4.1.2 公司机构设置及人员组成 | 第31页 |
| 4.1.3 公司业绩、业务组成 | 第31页 |
| 4.1.4 公司企业文化 | 第31-33页 |
| 4.1.5 公司产品服务 | 第33-34页 |
| 4.1.6 公司技术创新 | 第34页 |
| 4.2 D公司总体战略与技术战略 | 第34-37页 |
| 4.2.1 总体战略 | 第34-36页 |
| 4.2.2 通流改造技术创新策略 | 第36-37页 |
| 4.3 D公司通流改造技术发展历程 | 第37-39页 |
| 第五章D公司通流改造技术发展的优劣势分析 | 第39-51页 |
| 5.1 D公司通流改造技术创新的优势 | 第39-42页 |
| 5.1.1 合理布局，优秀通流改造业绩 | 第39-41页 |
| 5.1.2 有利通流改造技术创新的领导及开发团队 | 第41页 |
| 5.1.3 良好的通流改造技术服务 | 第41-42页 |
| 5.2 D公司通流改造技术创新的劣势 | 第42-49页 |
| 5.2.1 通流改造技术战略高度仍显不够 | 第42-43页 |
| 5.2.2 通流改造相关制度有待完善 | 第43-44页 |
| 5.2.3 通流改造项目执行过程管理有待加强 | 第44-46页 |
| 5.2.4 通流改造技术创新和工程技术人员力量不对称 | 第46-47页 |
| 5.2.5 缺乏合理评估和激励 | 第47-49页 |
| 5.3 D公司通流改造技术创新的机会 | 第49页 |
| 5.3.1 市场竞争激烈 | 第49页 |
| 5.3.2 互联网技术发展 | 第49页 |
| 5.4 D公司通流改造技术创新的威胁 | 第49-51页 |
| 5.4.1 技术创新失败 | 第49-50页 |
| 5.4.2 外部的不信任 | 第50-51页 |
| 第六章D公司通流改造技术发展战略定位与实施 | 第51-65页 |
| 6.1 通流改造技术发展方向 | 第51页 |
| 6.2 通流改造技术发展战略模式选择 | 第51-52页 |
| 6.3 通流改造技术发展战略制定 | 第52页 |
| 6.4 通流改造技术战略的实施 | 第52-65页 |
| 6.4.1 科学制定通流改造技术创新战略 | 第52-57页 |
| 6.4.2 保持与组织和制度创新紧密结合 | 第57页 |
| 6.4.3 充分利用互联网和资源 | 第57-60页 |
| 6.4.4 管理以及制度创新 | 第60页 |
| 6.4.5 完善考核方式和激励 | 第60-65页 |
| 第七章 结论 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |