手机制造业务外包风险管理研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第7-14页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 文献综述 | 第8-13页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第9-13页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第13-14页 |
| 第2章 外包与风险管理的相关理论 | 第14-22页 |
| 2.1 外包的概念 | 第14-16页 |
| 2.1.1 外包内涵 | 第14页 |
| 2.1.2 外包的利益 | 第14-16页 |
| 2.2 外包相关理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 劳动分工理论 | 第16页 |
| 2.2.2 交易成本理论 | 第16-17页 |
| 2.2.3 木桶原理 | 第17页 |
| 2.2.4 核心竞争力理论 | 第17-18页 |
| 2.2.5 价值链理论 | 第18页 |
| 2.2.6 委托代理理论 | 第18-19页 |
| 2.3 风险与风险管理 | 第19-22页 |
| 2.3.1 风险定义 | 第19页 |
| 2.3.2 风险的特征 | 第19-20页 |
| 2.3.2 风险管理 | 第20-22页 |
| 第3章 手机制造业务外包的现状 | 第22-28页 |
| 3.1 手机制造业务外包兴起 | 第22-24页 |
| 3.1.1 电子制造业务外包企业模式 | 第22-23页 |
| 3.1.2 手机制造业务外包 | 第23-24页 |
| 3.2 手机制造业务外包发展特点 | 第24-25页 |
| 3.3 全球主要手机厂商制造业务外包现状 | 第25-28页 |
| 3.3.1 苹果、三星等手机厂商业务外包现状 | 第25-28页 |
| 第4章 手机制造业务外包的风险与成因分析 | 第28-36页 |
| 4.1 手机制造业务外包的风险 | 第28-32页 |
| 4.1.1 手机制造业务外包流程 | 第28-29页 |
| 4.1.2 业务外包风险识别 | 第29-30页 |
| 4.1.3 手机制造业务外包风险种类 | 第30-31页 |
| 4.1.4 业务外包风险评价 | 第31-32页 |
| 4.2 手机制造业务风险成因分析 | 第32-34页 |
| 4.3 企业外包业务风险管理 | 第34-36页 |
| 第5章 企业应对手机制造业务外包风险的对策 | 第36-42页 |
| 5.1 企业业务外包风险防范机制 | 第36-37页 |
| 5.1.1 风险预警机制 | 第36页 |
| 5.1.2 监控约束机制 | 第36-37页 |
| 5.1.3 信息反馈机制 | 第37页 |
| 5.2 企业外包风险控制 | 第37-40页 |
| 5.2.1 准备阶段的措施 | 第37-39页 |
| 5.2.2 建立外包商选择标准 | 第39页 |
| 5.2.3 对外包商实施管理监督 | 第39-40页 |
| 5.3 企业外包风险的具体应对措施 | 第40-42页 |
| 第6章 结论与展望 | 第42-43页 |
| 6.1 结论和展望 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
