KY公司人才公寓发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第14页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第15-17页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-29页 |
| 2.1 战略管理的相关理论 | 第17-19页 |
| 2.1.1 总体战略 | 第17-18页 |
| 2.1.2 竞争战略 | 第18-19页 |
| 2.1.3 职能战略 | 第19页 |
| 2.2 人才公寓的概念 | 第19-23页 |
| 2.2.1 人才公寓的定义 | 第19-20页 |
| 2.2.2 人才公寓的分类 | 第20-21页 |
| 2.2.3 人才公寓与其他物业类型的比较 | 第21-23页 |
| 2.3 人才激励政策 | 第23-29页 |
| 2.3.1 人才政策的主要激励内容 | 第23-27页 |
| 2.3.2 人才政策的结构体系 | 第27-29页 |
| 第三章 人才公寓项目内部环境分析 | 第29-37页 |
| 3.1 项目背景概况 | 第29-31页 |
| 3.1.1 KY公司简介 | 第29-30页 |
| 3.1.2 项目技术路线 | 第30-31页 |
| 3.2 项目经营现状 | 第31-37页 |
| 3.2.1 经营模式 | 第31-32页 |
| 3.2.2 管理模式 | 第32-33页 |
| 3.2.3 设施配套 | 第33页 |
| 3.2.4 服务项目 | 第33-35页 |
| 3.2.5 客源市场 | 第35-37页 |
| 第四章 人才公寓项目外部环境分析 | 第37-60页 |
| 4.1 人才公寓行业发展概况 | 第37-45页 |
| 4.1.1 国家政策 | 第37-40页 |
| 4.1.2 行业特点 | 第40-45页 |
| 4.2 市场环境 | 第45-54页 |
| 4.2.1 市场供应状况 | 第45-48页 |
| 4.2.2 市场竞争状况 | 第48-52页 |
| 4.2.3 租赁价格状况 | 第52-54页 |
| 4.3 需求环境 | 第54-60页 |
| 4.3.1 市场客户群体 | 第54-56页 |
| 4.3.2 市场趋势 | 第56-60页 |
| 第五章 人才公寓项目战略选择 | 第60-70页 |
| 5.1 项目SWOT态势分析 | 第60-64页 |
| 5.1.1 项目现有优势 | 第61页 |
| 5.1.2 项目经营劣势 | 第61-62页 |
| 5.1.3 项目面临的机会 | 第62页 |
| 5.1.4 项目面临的威胁 | 第62-63页 |
| 5.1.5 SWOT分析矩阵 | 第63-64页 |
| 5.2 项目发展战略选择及调整 | 第64-70页 |
| 5.2.1 总体发展战略选择 | 第64-67页 |
| 5.2.2 竞争战略选择 | 第67页 |
| 5.2.3 市场开发调整 | 第67-68页 |
| 5.2.4 产品开发调整 | 第68-69页 |
| 5.2.5 管理机制调整 | 第69-70页 |
| 第六章 人才公寓项目战略设计与实施 | 第70-81页 |
| 6.1 项目战略目标和内容组成 | 第70-73页 |
| 6.1.1 战略目标 | 第70页 |
| 6.1.2 战略内容组成 | 第70-73页 |
| 6.2 项目战略实施 | 第73-81页 |
| 6.2.1 实施计划制定 | 第73-74页 |
| 6.2.2 项目标准制定 | 第74-81页 |
| 第七章 人才公寓战略保障 | 第81-97页 |
| 7.1 市场经营 | 第81-85页 |
| 7.1.1 推广全方位渠道 | 第81-82页 |
| 7.1.2 结合政策性营销 | 第82-83页 |
| 7.1.3 打造品牌化产品 | 第83-85页 |
| 7.2 服务功能 | 第85-95页 |
| 7.2.1 基本服务 | 第85-90页 |
| 7.2.2 增值服务 | 第90-95页 |
| 7.3 综合管理 | 第95-97页 |
| 7.3.1 团队专业化 | 第95页 |
| 7.3.2 质量标准化 | 第95-96页 |
| 7.3.3 管理智能化 | 第96-97页 |
| 结论 | 第97-99页 |
| 参考文献 | 第99-104页 |
| 致谢 | 第104页 |
