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A企业多项目人力资源配置研究

摘要第2-3页
abstract第3页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 选题背景和意义第7-8页
        1.1.1 选题背景第7页
        1.1.2 选题意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-10页
        1.2.1 国内相关研究第8-9页
        1.2.2 国外相关研究第9-10页
    1.3 研究内容、方法与技术路线第10-13页
        1.3.1 研究内容第10-11页
        1.3.2 研究方法第11页
        1.3.3 技术路线第11-13页
第二章 相关概念及理论基础第13-17页
    2.1 多项目管理理论第13-14页
        2.1.1 多项目管理的概念第13页
        2.1.2 多项目管理分类第13页
        2.1.3 多项目管理特点第13-14页
        2.1.4 多项目环境下人力资源管理的特点第14页
    2.2 人力资源配置理论第14-15页
        2.2.1 人力资源配置含义与意义第14页
        2.2.2 人力资源配置原则第14-15页
    2.3 多项目人力资源配置的特点与原则第15-17页
        2.3.1 多项目人力资源配置的特点第15-16页
        2.3.2 多项目人力资源配置原则第16-17页
第三章 A企业多项目环境下人力资源配置的现状分析第17-22页
    3.1 企业及项目概况第17-18页
    3.2 企业多项目环境下人力资源配置现状第18-19页
        3.2.1 多项目人力资源配置情况第18-19页
        3.2.2 项目构成第19页
    3.3 企业多项目人力资源配置存在的问题及原因第19-22页
        3.3.1 多项目人力资源配置存在的问题分析第19-20页
        3.3.2 多项目人力资源配置存在问题的原因分析第20-22页
第四章 A企业多项目人力资源配置体系第22-28页
    4.1 体系构建的前期准备第22-23页
        4.1.1 建立优先评价体系、实现人力资源分级分类第22页
        4.1.2 建立信息管理系统、进行全方位动态管理第22-23页
    4.2 多项目优先级评价指标体系构建第23-28页
        4.2.1 评价指标体系构建方法第23页
        4.2.2 多项目评价指标第23页
        4.2.3 确定评价指标权重第23-25页
        4.2.4 多项目优先级评价体系确定第25-28页
第五章 A企业多项目人力资源配置方案第28-37页
    5.1 分析确定企业战略发展目标第28-29页
        5.1.1 分析企业当前局势第28页
        5.1.2 确定企业战略目标第28页
        5.1.3 选择适合发展项目第28-29页
        5.1.4 制定发展策略第29页
    5.2 企业多项目组织机构建设第29-32页
        5.2.1 组织机构形式分析第29-30页
        5.2.2 项目管理办公室的建立第30-32页
    5.3 多项目管理信息系统建立第32-35页
        5.3.1 管理信息系统建设第32-33页
        5.3.2 多项目管理信息系统数据收集与录入第33-34页
        5.3.3 多项目人力资源需求申请和分配第34页
        5.3.4 多项目人力资源监控第34-35页
    5.4 优化企业人力资源配置的相关注意事项第35-37页
        5.4.1 汇总项目信息并确定优先级第35页
        5.4.2 制定各项目主干计划第35-36页
        5.4.3 做好项目关键能力资源配置第36-37页
第六章 A企业多项目人力资源配置方案实施与保障对策第37-40页
    6.1 多项目环境下人才队伍建设第37-38页
        6.1.1 打造核心团队第37页
        6.1.2 加大人才引进力度第37-38页
    6.2 多项目环境下员工培训开发第38-39页
        6.2.1 员工培训开发的指导思想第38页
        6.2.2 员工培训开发方式第38-39页
    6.3 多项目环境下员工激励机制第39-40页
        6.3.1 加强绩效管理第39页
        6.3.2 优化薪酬体系第39-40页
第七章 结论与展望第40-41页
    7.1 结论第40页
    7.2 展望第40-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页

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