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国家电网公司绩效管理体系建设研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-19页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-13页
    1.3 研究的目的和意义第13-15页
        1.3.1 研究目的第14页
        1.3.2 研究意义第14-15页
    1.4 研究方法及思路第15-16页
        1.4.1 研究方法第15-16页
        1.4.2 研究思路与技术路线第16页
    1.5 研究内容与创新点第16-19页
        1.5.1 研究内容第16-17页
        1.5.2 本文主要研究创新点第17-19页
第2章 绩效管理理论综述第19-30页
    2.1 绩效管理相关研究第19-24页
        2.1.1 绩效的含义第19-21页
        2.1.2 绩效的基本性质第21页
        2.1.3 绩效考核的含义第21页
        2.1.4 绩效管理的含义第21-22页
        2.1.5 影响绩效管理的因素第22-23页
        2.1.6 绩效管理的流程第23-24页
    2.2 绩效管理方法研究第24-29页
        2.2.1 平衡计分卡(Balanced Score Card,BSC)第24-25页
        2.2.2 目标管理(Management by Objectives,MBO)第25-26页
        2.2.3 关键绩效指标(Key Performance Indicators,KPI)第26-27页
        2.2.4 360度绩效考核第27-28页
        2.2.5 基于经济增加值的价值管理第28页
        2.2.6 述职听证法第28-29页
    2.3 本章小结第29-30页
第3章 国家电网公司绩效管理现状及问题分析第30-34页
    3.1 国家电网公司简介第30页
    3.2 国家电网公司绩效管理实践第30-31页
    3.3 国家电网公司绩效管理问题的分析第31-33页
        3.3.1 绩效管理指标体系与公司战略关联度低第31-32页
        3.3.2 绩效管理和实际工作内容没有紧密结合第32页
        3.3.3 绩效管理激励约束作用没有充分发挥第32-33页
        3.3.4 绩效管理过程监控不到位第33页
    3.4 本章小结第33-34页
第4章 国家电网公司绩效管理体系设计第34-51页
    4.1 设计思路和体系框架第34-35页
    4.2 构建基于发展战略的关键绩效指标体系第35-40页
        4.2.1 构建方法第35页
        4.2.3 构建实例第35-40页
    4.3 构建基于绩效看板的过程监控体系第40-42页
        4.3.1 构建方法第41-42页
        4.3.2 监控的实施步骤第42页
    4.4 建立“四级四类”的绩效评价体系第42-46页
        4.4.1 绩效评价等级的划分第42-43页
        4.4.2 绩效评价方式的类别及评价方法第43-46页
    4.5 建立多维度的绩效结果应用体系第46-47页
        4.5.1 绩效结果在薪酬分配方面的应用第46页
        4.5.2 绩效考核结果在人力资源其他领域方面的应用第46-47页
    4.6 建立职责清晰、协同高效的绩效组织体系第47-49页
        4.6.1 层层成立绩效管理委员会第47-48页
        4.6.2 明确各级专业部门和班组的绩效管理职责第48页
        4.6.3 实行绩效经理人制度第48-49页
    4.7 构建科学的绩效管理工作成效评价体系第49-50页
        4.7.1 评价体系内容第49-50页
        4.7.2 评价方式及结果应用第50页
    4.8 本章小结第50-51页
第5章 国家电网公司各类人员绩效管理模式第51-60页
    5.1 一线班组员工绩效管理模式第51-57页
        5.1.1 “工作积分制”的设计思路第51页
        5.1.2 工作积分的确定第51-56页
        5.1.3 “工作积分制”的评价方式第56-57页
    5.2 管理机关人员绩效管理模式框架第57-58页
    5.3 企业负责人绩效管理模式框架第58-59页
    5.4 本章小结第59-60页
第6章 国家电网公司绩效管理体系建设要点第60-62页
    6.1 领导重视、有力推动第60页
    6.2 准确把握绩效管理实施原则第60页
    6.3 创造良好的绩效氛围第60-61页
    6.4 本章小结第61-62页
第7章 总结与展望第62-63页
    6.1 总结第62页
    6.2 展望第62-63页
参考文献第63-66页
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果第66-67页
致谢第67-68页
作者简介第68页

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