四川HD公司的供应链优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和内容 | 第11页 |
| 1.3 研究基本思路及论文框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法和路线 | 第11-12页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-23页 |
| 2.1 供应链管理理论 | 第13-16页 |
| 2.2 GSCF框架 | 第16-18页 |
| 2.3 供应链运营参考（SCOR）框架 | 第18-20页 |
| 2.4 流程管理理论 | 第20-22页 |
| 2.5 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 四川HD公司供应链管理现状及面临问题 | 第23-37页 |
| 3.1 行业与外部市场环境分析 | 第23-25页 |
| 3.1.1 汽车行业供应链的组成 | 第23页 |
| 3.1.2 汽车行业供应链的特点 | 第23-24页 |
| 3.1.3 我国汽车零部件生产行业发展现状 | 第24-25页 |
| 3.2 HD公司概况 | 第25-33页 |
| 3.2.1 公司介绍 | 第25-26页 |
| 3.2.2 组织架构 | 第26页 |
| 3.2.3 各部门职责 | 第26-28页 |
| 3.2.4 现有的供应链管理状况 | 第28-33页 |
| 3.3 HD公司面临问题 | 第33-35页 |
| 3.4 原因分析 | 第35-36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 HD公司的供应链优化方案 | 第37-60页 |
| 4.1 确定供应链构建及优化的目标 | 第37页 |
| 4.2 构建解决方案 | 第37-51页 |
| 4.2.1 客户需求信息管理优化 | 第37-40页 |
| 4.2.2 供应商关系管理优化 | 第40-41页 |
| 4.2.3 供应商评估流程优化 | 第41-45页 |
| 4.2.4 基于供应链一体化计划的流程优化 | 第45-51页 |
| 4.3 方案实施的保障与条件 | 第51-56页 |
| 4.3.1 共赢理念 | 第51-52页 |
| 4.3.2 文化与意识 | 第52页 |
| 4.3.3 组织保障 | 第52-55页 |
| 4.3.4 技术条件 | 第55-56页 |
| 4.4 方案的实施及效果分析 | 第56-59页 |
| 4.4.1 方案实施步骤 | 第56-57页 |
| 4.4.2 效果分析 | 第57-59页 |
| 4.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 第五章 结论与展望 | 第60-61页 |
| 5.1 主要结论 | 第60页 |
| 5.2 研究展望 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
