SH建筑设计公司工作量考核问题及对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 图表清单 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究意义及目的 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 相关理论及文献综述 | 第12-17页 |
| 1.4.1 绩效和绩效考评概念 | 第12-13页 |
| 1.4.2 常见绩效考评方法 | 第13-14页 |
| 1.4.3 知识型员工绩效考评 | 第14-17页 |
| 第二章 建筑设计行业业务特点及工作量考核现状 | 第17-23页 |
| 2.1 建筑设计行业业务特点 | 第17-19页 |
| 2.1.1 建筑类别划分 | 第17-18页 |
| 2.1.2 专业划分 | 第18页 |
| 2.1.3 阶段划分 | 第18-19页 |
| 2.1.4 设计角色、岗位级别的划分 | 第19页 |
| 2.1.5 建筑设计工作量影响因素 | 第19页 |
| 2.2 国家有关规定 | 第19-21页 |
| 2.3 建筑设计单位工作量考核现状 | 第21-22页 |
| 2.4 本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 SH 建筑设计公司工作量考核分析 | 第23-35页 |
| 3.1 SH 公司概况及发展历程 | 第23-25页 |
| 3.2 SH 公司工作量考核发展及现状 | 第25-32页 |
| 3.2.1 提成制分配与考核 | 第25-27页 |
| 3.2.2 量化面积考核 | 第27-32页 |
| 3.3 SH 公司现行工作量考核存在问题分析 | 第32-34页 |
| 3.4 本章小结 | 第34-35页 |
| 第四章 SH 公司工作量考核改进对策 | 第35-40页 |
| 4.1 加强企业文化及绩效理念管理 | 第35-36页 |
| 4.2 用绩效考核手段促进企业发展 | 第36-37页 |
| 4.3 增设难度系数调整工作量差异 | 第37-38页 |
| 4.4 用设计工日建立项目成本核算概念 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
| 附件 | 第45页 |
