我国县级公立医院预算目标制定、行为影响及后果--以X公立医院为例
| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第15-22页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第15-18页 |
| 一、研究背景 | 第15-16页 |
| 二、研究意义 | 第16-18页 |
| 第二节 研究思路及方法 | 第18-19页 |
| 一、研究思路 | 第18页 |
| 二、研究方法 | 第18-19页 |
| 第三节 基本框架 | 第19-21页 |
| 第四节 论文的创新之处 | 第21-22页 |
| 第二章 文献综述 | 第22-36页 |
| 第一节 理论基础 | 第22-25页 |
| 一、代理理论 | 第22-23页 |
| 二、激励理论 | 第23-24页 |
| 三、公共产品理论 | 第24-25页 |
| 第二节 基于代理理论的预算目标影响因素 | 第25-28页 |
| 一、信息不对称 | 第25-27页 |
| 二、预算参与 | 第27-28页 |
| 第三节 基于激励理论的预算目标影响因素 | 第28-32页 |
| 一、预算奖惩机制 | 第28-30页 |
| 二、预算目标难度 | 第30-31页 |
| 三、预算目标清晰度 | 第31-32页 |
| 第四节 本章小结 | 第32-36页 |
| 一、文献评述 | 第32-34页 |
| 二、本文研究的主要问题 | 第34-36页 |
| 第三章 我国医院预算目标制定的概念框架 | 第36-48页 |
| 第一节 医院预算目标的编制 | 第36-38页 |
| 一、预算编制的机构设置 | 第36页 |
| 二、预算编制的模式和思路 | 第36-37页 |
| 三、预算编制的流程 | 第37-38页 |
| 四、预算编制的内容 | 第38页 |
| 第二节 医院预算目标制定的影响因素 | 第38-42页 |
| 一、信息不对称程度 | 第38-39页 |
| 二、预算参与适合度 | 第39-40页 |
| 三、预算奖惩机制 | 第40-41页 |
| 四、预算目标难度 | 第41-42页 |
| 五、预算目标清晰度 | 第42页 |
| 第三节 不同因素带来的行为影响及后果 | 第42-44页 |
| 第四节 本章小结 | 第44-48页 |
| 第四章 X医院预算编制现状 | 第48-65页 |
| 第一节 背景介绍 | 第48-49页 |
| 第二节 X医院预算目标的编制 | 第49-52页 |
| 一、预算编制的机构设置 | 第49-50页 |
| 二、预算编制的模式和思路 | 第50页 |
| 三、预算编制的流程 | 第50-52页 |
| 四、预算编制的内容 | 第52页 |
| 第三节 X医院预算目标制定的现状 | 第52-65页 |
| 一、预算目标制定影响因素 | 第52-60页 |
| 二、预算执行结果 | 第60-65页 |
| 第五章 X医院预算目标制定分析及建议 | 第65-70页 |
| 第一节 预算目标制定相关分析 | 第65-66页 |
| 第二节 预算目标制定中存在的问题 | 第66-68页 |
| 一、绩效考核机制不完善 | 第66-67页 |
| 二、战略目标定位难度大 | 第67页 |
| 三、预算参与人员水平参差不齐 | 第67页 |
| 四、预算管理系统不完备 | 第67-68页 |
| 第三节 针对X医院预算目标制定的改进建议 | 第68-70页 |
| 一、推进改善绩效考核机制 | 第68页 |
| 二、科学分解战略目标定位 | 第68-69页 |
| 三、加强预算管理人才培养 | 第69页 |
| 四、完善预算管理信息系统 | 第69-70页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第70-72页 |
| 第一节 研究结论 | 第70-71页 |
| 第二节 不足和展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-74页 |
| 致谢 | 第74-75页 |
| 附录A | 第75-78页 |
| 个人简历及在学期间发表的研究成果 | 第78-79页 |
