| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 1 概述 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第10-11页 |
| 2 理论基础 | 第11-16页 |
| 2.1 薪酬管理理论 | 第11-13页 |
| 2.1.1 薪酬体系的设计原则 | 第11-12页 |
| 2.1.2 薪酬的构成及激励机制 | 第12-13页 |
| 2.2 绩效管理理论 | 第13-16页 |
| 2.2.1 绩效管理的基本内容 | 第13-14页 |
| 2.2.2 绩效考核对绩效薪酬的影响 | 第14-16页 |
| 3 项目部管理及分配体系现状分析 | 第16-34页 |
| 3.1 项目部管理体系 | 第16-17页 |
| 3.1.1 项目部组织结构 | 第16页 |
| 3.1.2 项目部管理模式 | 第16页 |
| 3.1.3 设计人员及主任工程师岗位职责 | 第16-17页 |
| 3.2 项目部现行薪酬分配体系 | 第17-24页 |
| 3.2.1 项目部分配制度的形成 | 第17-18页 |
| 3.2.2 项目部员工绩效薪酬的计算 | 第18-23页 |
| 3.2.3 效益奖金发放程序 | 第23-24页 |
| 3.3 项目部现行薪酬体系满意度调查 | 第24-25页 |
| 3.3.1 调查方法及内容 | 第24页 |
| 3.3.2 问卷调查结果 | 第24-25页 |
| 3.4 项目部现行分配制度存在的问题及影响 | 第25-34页 |
| 3.4.1 项目部现行分配制度存在的问题分析 | 第25-32页 |
| 3.4.2 薪酬体系存在问题所带来的影响 | 第32-34页 |
| 4 项目部薪酬分配体系优化 | 第34-50页 |
| 4.1 薪酬体系优化设计的原则及基本思路 | 第34页 |
| 4.1.1 薪酬体系优化设计的原则 | 第34页 |
| 4.1.2 新体系设计的基本思路 | 第34页 |
| 4.2 国内大中型化工工程公司常用薪酬模式及运行效果 | 第34-35页 |
| 4.2.1 国内大中型化工工程公司薪酬模式 | 第34-35页 |
| 4.2.2 国内大中型化工工程公司薪酬模式运行效果 | 第35页 |
| 4.3 薪酬体系优化内容 | 第35-43页 |
| 4.3.1 薪酬模式的调整 | 第35-36页 |
| 4.3.2 绩效工日数的核算原则 | 第36页 |
| 4.3.3 主任工程师薪酬结构的调整 | 第36-41页 |
| 4.3.4 质量考核体系的建立 | 第41页 |
| 4.3.5 项目总工日数的核定 | 第41-42页 |
| 4.3.6 专业横向分配比例的核定 | 第42-43页 |
| 4.4 优化后项目部薪酬分配体系 | 第43-50页 |
| 4.4.1 薪酬结构 | 第43-44页 |
| 4.4.2 核算工日 | 第44-48页 |
| 4.4.3 主任工程师薪酬计算 | 第48页 |
| 4.4.4 效益奖金发放程序 | 第48-50页 |
| 5 优化后分配体系实施要点及保障措施 | 第50-53页 |
| 5.1 优化后薪酬分配体系特征 | 第50-51页 |
| 5.2 优化后薪酬体系实施要点 | 第51页 |
| 5.3 优化后薪酬体系实施的保障措施 | 第51-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录A 项目部薪酬体系满意度调查 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57页 |