S公司人力资源管理的激励机制研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究框架 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究思路 | 第11-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-22页 |
| 2.1 理论综述 | 第13-15页 |
| 2.1.1 人力资源基本理论 | 第13-14页 |
| 2.1.2 关于激励的基本理论 | 第14-15页 |
| 2.2 关于激励的综合研究 | 第15-18页 |
| 2.2.1 努力与绩效之间的联系 | 第16-17页 |
| 2.2.2 奖励与绩效之间的联系 | 第17页 |
| 2.2.3 奖励与满足员工需要之间的联系 | 第17-18页 |
| 2.3 研究领域 | 第18-21页 |
| 2.3.1 研究领域历史 | 第18-19页 |
| 2.3.2 研究领域现状 | 第19-21页 |
| 2.3.3 研究领域发展趋势 | 第21页 |
| 2.4 本章小结 | 第21-22页 |
| 第3章 员工激励现状调查与分析 | 第22-37页 |
| 3.1 公司概况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第22页 |
| 3.1.2 公司组织机构 | 第22-23页 |
| 3.1.3 公司激励概述 | 第23-24页 |
| 3.2 员工激励现状调查方案设计 | 第24-26页 |
| 3.2.1 历史资料收集 | 第24页 |
| 3.2.2 访谈调研 | 第24页 |
| 3.2.3 调查问卷 | 第24-26页 |
| 3.3 员工激励现状调查结果 | 第26-33页 |
| 3.3.1 样本基本情况 | 第26-27页 |
| 3.3.2 调查结果统计分析 | 第27-33页 |
| 3.4 员工激励现状问题分析 | 第33-36页 |
| 3.4.1 薪酬激励机制不健全 | 第33-34页 |
| 3.4.2 绩效管理体系不完善 | 第34-35页 |
| 3.4.3 职业管理系统缺失 | 第35-36页 |
| 3.5 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 S公司员工激励机制优化设计 | 第37-49页 |
| 4.1 员工激励机制设计原则 | 第37-38页 |
| 4.1.1 满足员工需求原则 | 第37页 |
| 4.1.2 激励与监督运用原则 | 第37-38页 |
| 4.2 员工激励机制优化设计 | 第38-48页 |
| 4.2.1 构建薪酬激励体系 | 第38-42页 |
| 4.2.2 绩效管理体系优化设计 | 第42-45页 |
| 4.2.3 建立职业管理系统 | 第45-46页 |
| 4.2.4 提高全体员工的认知程度 | 第46-48页 |
| 4.3 本章小结 | 第48-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附录 | 第54-58页 |
