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产学研联盟中的技术创新型企业的发展战略研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究意义第12页
    1.3 研究思路第12-13页
    1.4 研究内容第13-14页
    1.5 研究方法第14-15页
    1.6 创新之处第15-16页
第2章 产学研联盟理论概述第16-32页
    2.1 产学研联盟的含义第16-19页
        2.1.1 产学研联盟的概念第16-17页
        2.1.2 产学研联盟相关理论第17-19页
    2.2 产学研联盟的构成机理第19-23页
        2.2.1 产学研联盟的特性第19-21页
        2.2.2 产学研联盟的要素构成及其关系第21-23页
    2.3 国内外产学研联盟的运行模式第23-32页
        2.3.1 美国模式第23-25页
        2.3.2 日本模式第25-26页
        2.3.3 美国模式和日本模式比较及经验第26-29页
        2.3.4 目前我国产学研联盟运行模式第29-32页
第3章 产学研联盟中技术创新型企业的联盟地位分析第32-42页
    3.1 技术创新型企业的含义第32-35页
        3.1.1 创新和技术创新第32-33页
        3.1.2 技术创新型企业概念界定第33-34页
        3.1.3 技术创新型企业的特征第34-35页
    3.2 产学研联盟中成员地位决定因素第35-36页
    3.3 产学研联盟中技术创新型企业的竞争优势第36-42页
        3.3.1 竞争优势的来源第36-38页
        3.3.2 产学研联盟的竞争优势第38-40页
        3.3.3 产学研联盟中技术创新型企业的竞争优势第40-42页
第4章 产学研联盟中技术创新型企业的发展战略研究第42-57页
    4.1 产学研联盟中技术创新型企业的主体地位分析第42-46页
        4.1.1 确立技术创新型企业在产学研联盟中主体地位的原因第42-43页
        4.1.2 以技术创新型企业为主体的产学研联盟的合作模式第43-45页
        4.1.3 技术创新型企业在产学研联盟中主体地位体现第45-46页
    4.2 产学研联盟中技术创新型企业的发展路径第46-51页
        4.2.1 产学研联盟中技术创新型企业技术创新路径选择 ..第46-49页
        4.2.2 产学研联盟中技术创新型企业发展路径选择第49-51页
    4.3 产学研联盟中技术创新型企业的关系协同及管理第51-57页
        4.3.1 产学研联盟中技术创新企业与其他成员的关系协同第51-55页
        4.3.2 联盟中技术创新型企业与其他成员的关系管理第55-57页
第5章 金源北方公司案例分析第57-63页
    5.1 金源北方公司的创业之路第57-59页
        5.1.1 金源北方公司第57页
        5.1.2 金源北方公司的创新之路第57-58页
        5.1.3 金源北方公司技术(产品)的优势第58-59页
    5.2 金源北方公司主导产学研联盟的运行模式第59-61页
    5.3 金源北方公司的发展路径研究第61-63页
第6章 结论与展望第63-65页
参考文献第65-68页
致谢第68页

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