湖南五江进出口公司国际市场营销渠道策略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 插图索引 | 第10-11页 |
| 附表索引 | 第11-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-20页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.2 文献综述 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国外营销渠道理论研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内营销渠道理论研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3 研究思路及论文框架 | 第18-20页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第18-19页 |
| 1.3.2 论文框架 | 第19-20页 |
| 第2章 湖南五江国际营销环境与现状分析 | 第20-35页 |
| 2.1 湖南五江公司简介 | 第20-22页 |
| 2.2 湖南五江国际营销环境分析 | 第22-26页 |
| 2.2.1 外部环境 | 第22-23页 |
| 2.2.2 内部环境 | 第23-26页 |
| 2.3 湖南五江国际营销现状分析 | 第26-35页 |
| 2.3.1 广交会营销的现状分析 | 第26-28页 |
| 2.3.2 国际渠道结构现状分析 | 第28-35页 |
| 第3章 湖南五江国际营销渠道优化与发展策略 | 第35-47页 |
| 3.1 湖南五江国际营销渠道优化策略 | 第35-38页 |
| 3.1.1 国际中间商的优化选择 | 第35-36页 |
| 3.1.2 国际营销渠道结构优化 | 第36-38页 |
| 3.2 湖南五江国际营销渠道发展策略 | 第38-47页 |
| 3.2.1 战略联盟 | 第38-39页 |
| 3.2.2 展览营销 | 第39-42页 |
| 3.2.3 互联网营销 | 第42-44页 |
| 3.2.4 大客户营销 | 第44-47页 |
| 第4章 湖南五江国际营销渠道策略的实施保障 | 第47-58页 |
| 4.1 加强公司团队建设 | 第47-53页 |
| 4.1.1 团队组织结构的优化设计 | 第47-49页 |
| 4.1.2 团队组织结构优化的目标 | 第49-50页 |
| 4.1.3 团队成员应有的工作能力 | 第50-51页 |
| 4.1.4 团队成员的绩效考核制度 | 第51-53页 |
| 4.2 成立产品研发队伍 | 第53-54页 |
| 4.3 提高客户服务水平 | 第54-55页 |
| 4.4 收集市场信息情报 | 第55-58页 |
| 结论 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63页 |
