| 附件 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第9-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-16页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究路线与方法 | 第14页 |
| 1.4 论文的框架结构和内容安排 | 第14-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-32页 |
| 2.1 新生代员工的研究综述 | 第16-23页 |
| 2.1.1 新生代员工的提出与定义 | 第16-17页 |
| 2.1.2 新生代员工的成长环境分析 | 第17-19页 |
| 2.1.3 新生代员工的人格测量 | 第19-23页 |
| 2.2 员工主动社会化行为研究综述 | 第23-26页 |
| 2.2.1 组织社会化 | 第23-24页 |
| 2.2.2 员工主动社会化行为的构成 | 第24-26页 |
| 2.3 绩效研究综述 | 第26-28页 |
| 2.3.1 绩效的定义 | 第26页 |
| 2.3.2 绩效的结构与测量 | 第26-27页 |
| 2.3.3 绩效的影响因素 | 第27-28页 |
| 2.4 自我效能感 | 第28-29页 |
| 2.4.1 自我效能感的定义与作用 | 第28页 |
| 2.4.2 自我效能感的结构与测量 | 第28-29页 |
| 2.5 人格、员工主动社会化行为与工作绩效的关系研究 | 第29-32页 |
| 2.5.1 人格对工作绩效影响的研究 | 第29-30页 |
| 2.5.2 员工主动社会化行为与绩效的关系 | 第30-31页 |
| 2.5.3 人格与主动社会化行为的关系 | 第31-32页 |
| 第三章 研究假设与理论模型 | 第32-42页 |
| 3.1 以往研究的不足 | 第32页 |
| 3.2 本研究的创新点 | 第32-33页 |
| 3.3 构建研究模型 | 第33页 |
| 3.4 研究假设 | 第33-42页 |
| 3.4.1 新生代员工大五人格特质对工作绩效的假设 | 第33-37页 |
| 3.4.2 新生代员工大五人格特质对员工主动社会化行为的假设 | 第37-39页 |
| 3.4.3 员工自我效能感调节作用的假设 | 第39-42页 |
| 第四章 实证研究 | 第42-86页 |
| 4.1 研究工具 | 第42-43页 |
| 4.1.1 大五人格量表 | 第42页 |
| 4.1.2 员工主动社会化行为问卷 | 第42-43页 |
| 4.1.3 员工工作绩效问卷 | 第43页 |
| 4.2 研究样本和问卷发放 | 第43-44页 |
| 4.3 数据分析方法 | 第44-46页 |
| 4.4 描述性统计分析 | 第46-48页 |
| 4.5 信效度分析 | 第48-52页 |
| 4.5.1 大五人格量表的信效度分析 | 第48-49页 |
| 4.5.2 员工工作绩效量表的信效度分析 | 第49-50页 |
| 4.5.3 主动社会化行为量表的信效度分析 | 第50页 |
| 4.5.4 自我效能感量表的信效度分析 | 第50-52页 |
| 4.6 相关性分析 | 第52-55页 |
| 4.7 控制变量的方差分析 | 第55-62页 |
| 4.7.1 性别对其他变量的影响分析 | 第55-56页 |
| 4.7.2 学历对其他变量的影响分析 | 第56-59页 |
| 4.7.3 在企业的工作年限对其他变量的影响分析 | 第59-62页 |
| 4.8 回归分析 | 第62-84页 |
| 4.8.1 新生代员工人格对工作绩效的影响 | 第64-71页 |
| 4.8.2 新生代员工人格对员工主动社会化行为的影响 | 第71-72页 |
| 4.8.3 新生代员工主动社会化行为的中介作用 | 第72-82页 |
| 4.8.4 自我效能感的调节作用 | 第82-84页 |
| 4.9 假设检验的总结 | 第84-86页 |
| 第五章 结果与讨论 | 第86-90页 |
| 5.1 新生代员工人格与工作绩效的关系 | 第86-87页 |
| 5.2 新生代员工人格与主动社会化行为的关系 | 第87页 |
| 5.3 新生代员工主动社会化行为的中介作用 | 第87-88页 |
| 5.4 新生代员工自我效能感的调节作用 | 第88-89页 |
| 5.5 其他发现 | 第89-90页 |
| 5.5.1 性别与各变量关系 | 第89页 |
| 5.5.2 学历与各变量关系 | 第89页 |
| 5.5.3 企业工作年限与各变量关系 | 第89-90页 |
| 第六章 贡献与展望 | 第90-93页 |
| 6.1 本研究的贡献 | 第90-91页 |
| 6.1.1 主要理论贡献 | 第90页 |
| 6.1.2 实践指导意义 | 第90-91页 |
| 6.2 研究的不足及未来展望 | 第91-93页 |
| 参考文献 | 第93-101页 |
| 员工问卷 | 第101-103页 |
| 领导问卷 | 第103-104页 |
| 致谢 | 第104-106页 |
| 攻读硕士学位期间已发表或录用的论文 | 第106页 |
