摘要 | 第5-7页 |
abstract | 第7-8页 |
第1章 引言 | 第14-27页 |
1.1 研究背景 | 第14-16页 |
1.2 研究目标和研究问题 | 第16-18页 |
1.2.1 研究对象的选择 | 第16-17页 |
1.2.2 研究视角的选择 | 第17-18页 |
1.2.3 研究问题的广度和深度的权衡 | 第18页 |
1.3 研究思路与框架 | 第18-20页 |
1.4 研究方法 | 第20-22页 |
1.4.1 文献研究方法 | 第20-21页 |
1.4.2 调查问卷方法 | 第21页 |
1.4.3 统计分析方法 | 第21页 |
1.4.4 逻辑归纳和演绎方法结合 | 第21-22页 |
1.5 相关概念界定 | 第22-24页 |
1.5.1 出勤主义(presenteeism) | 第22-23页 |
1.5.2 健康(health) | 第23页 |
1.5.3 因病缺勤(absenteeism) | 第23页 |
1.5.4 生产率减损(productivityloss) | 第23页 |
1.5.5 无效工作时间(unproductivetime) | 第23-24页 |
1.5.6 工作场所健康促进(workplacehealthpromotion,WHP) | 第24页 |
1.6 研究意义 | 第24-25页 |
1.6.1 理论意义 | 第24页 |
1.6.2 实践意义 | 第24-25页 |
1.7 研究创新点 | 第25-27页 |
1.7.1 全面梳理了国内外“出勤主义”的不同界定 | 第25-26页 |
1.7.2 构建了出勤主义形成和反应模型理论框架 | 第26页 |
1.7.3 创新了我国出勤主义问题的实证研究 | 第26-27页 |
第2章 文献综述 | 第27-58页 |
2.1 国外出勤主义研究综述 | 第27-47页 |
2.1.1 国外文献检索 | 第27-28页 |
2.1.2 出勤主义研究的起源与发展 | 第28-30页 |
2.1.3 出勤主义概念的提出与界定 | 第30-32页 |
2.1.4 出勤主义的测量 | 第32-40页 |
2.1.5 出勤主义的前因与后果 | 第40-45页 |
2.1.6 出勤主义的干预措施及效果 | 第45-47页 |
2.2 国内出勤主义研究综述 | 第47-53页 |
2.2.1 国内文献检索 | 第47-48页 |
2.2.2 出勤主义概念的界定 | 第48页 |
2.2.3 出勤主义的测量 | 第48-49页 |
2.2.4 出勤主义的前因与后果 | 第49-53页 |
2.2.5 出勤主义的干预及效果 | 第53页 |
2.3 出勤主义研究的成果和局限性 | 第53-56页 |
2.3.1 主要研究成果 | 第53-55页 |
2.3.2 研究局限性 | 第55-56页 |
2.4 本章小结 | 第56-58页 |
第3章 出勤主义理论的研究 | 第58-68页 |
3.1 人力服务组织理论(HumanServiceOrganizations,HSOs) | 第58-60页 |
3.2 文化差异理论 | 第60-64页 |
3.3 出勤主义的形成和反应模型 | 第64-66页 |
3.4 本章小结 | 第66-68页 |
第4章 我国医护人员出勤主义实证研究:设计与实施 | 第68-87页 |
4.1 研究问题 | 第68-69页 |
4.2 调研对象和过程 | 第69-75页 |
4.2.1 调查对象 | 第69-71页 |
4.2.2 调研过程 | 第71-75页 |
4.3 调研工具 | 第75-86页 |
4.3.1 问卷的设计思路 | 第75-81页 |
4.3.2 问卷的结构与内容 | 第81-85页 |
4.3.3 问卷的信效度 | 第85-86页 |
4.4 本章小结 | 第86-87页 |
第5章 我国医护人员出勤主义实证研究:结果分析 | 第87-106页 |
5.1 研究对象基本特征 | 第87-89页 |
5.2 出勤主义的频度 | 第89-91页 |
5.2.1 出勤主义频度总体情况 | 第89-90页 |
5.2.2 医生与护士的出勤主义频度对比 | 第90-91页 |
5.3 出勤主义频度的影响因素 | 第91-99页 |
5.3.1 对缺勤后果的顾虑 | 第91-92页 |
5.3.2 个人因素和组织情景因素与出勤主义频度的关系 | 第92-99页 |
5.4 出勤主义的生产率减损后果 | 第99-102页 |
5.4.1 总体情况 | 第99-101页 |
5.4.2 医生和护士出勤主义生产率减损的对比 | 第101-102页 |
5.5 出勤主义生产率减损程度的影响因素 | 第102-104页 |
5.5.1 健康自评越差,出勤主义生产率减损越大 | 第103页 |
5.5.2 总体满意度越低,出勤主义生产率减损越大 | 第103-104页 |
5.5.3 职业自豪感越高,工作热情越高,出勤主义生产率减损越小 | 第104页 |
5.5.4 所在医院整体越忙碌,出勤主义生产率减损程度越高 | 第104页 |
5.6 本章小结 | 第104-106页 |
第6章 对策及建议 | 第106-110页 |
6.1 开展工作场所健康促进项目 | 第106-107页 |
6.2 完善病假相关制度 | 第107-108页 |
6.3 优化工作设计和安排 | 第108页 |
6.4 构建健康的组织文化 | 第108页 |
6.5 本章小结 | 第108-110页 |
第7章 研究结论、局限性与展望 | 第110-114页 |
7.1 本研究的主要结论 | 第110-111页 |
7.2 本研究的局限性 | 第111-112页 |
7.3 未来研究展望 | 第112-114页 |
参考文献 | 第114-122页 |
附录 | 第122-139页 |
附录A《医护人员健康与工作表现调查问卷》预测试版本 | 第122-126页 |
附录B 调查问卷预测试参与专家基本情况 | 第126-127页 |
附录C《医护人员健康与工作表现调查问卷》试调查版本 | 第127-131页 |
附录D《医护人员健康与工作表现调查问卷》正式调查版本 | 第131-136页 |
附录E 工作生产效率和活动受损(WPAI:GH)问卷中文版 | 第136-137页 |
附录F 个人因素&组织情境因素与出勤主义频度之间的相关性检验结果 | 第137-138页 |
附录G 个人因素&组织情景因素与出勤主义生产率减损主旨间效果检定结果 | 第138-139页 |
攻读博士学位期间取得的研究成果 | 第139-140页 |
致谢 | 第140-141页 |
作者简介 | 第141-142页 |