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我国医护人员出勤主义的理论分析与实证研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第1章 引言第14-27页
    1.1 研究背景第14-16页
    1.2 研究目标和研究问题第16-18页
        1.2.1 研究对象的选择第16-17页
        1.2.2 研究视角的选择第17-18页
        1.2.3 研究问题的广度和深度的权衡第18页
    1.3 研究思路与框架第18-20页
    1.4 研究方法第20-22页
        1.4.1 文献研究方法第20-21页
        1.4.2 调查问卷方法第21页
        1.4.3 统计分析方法第21页
        1.4.4 逻辑归纳和演绎方法结合第21-22页
    1.5 相关概念界定第22-24页
        1.5.1 出勤主义(presenteeism)第22-23页
        1.5.2 健康(health)第23页
        1.5.3 因病缺勤(absenteeism)第23页
        1.5.4 生产率减损(productivityloss)第23页
        1.5.5 无效工作时间(unproductivetime)第23-24页
        1.5.6 工作场所健康促进(workplacehealthpromotion,WHP)第24页
    1.6 研究意义第24-25页
        1.6.1 理论意义第24页
        1.6.2 实践意义第24-25页
    1.7 研究创新点第25-27页
        1.7.1 全面梳理了国内外“出勤主义”的不同界定第25-26页
        1.7.2 构建了出勤主义形成和反应模型理论框架第26页
        1.7.3 创新了我国出勤主义问题的实证研究第26-27页
第2章 文献综述第27-58页
    2.1 国外出勤主义研究综述第27-47页
        2.1.1 国外文献检索第27-28页
        2.1.2 出勤主义研究的起源与发展第28-30页
        2.1.3 出勤主义概念的提出与界定第30-32页
        2.1.4 出勤主义的测量第32-40页
        2.1.5 出勤主义的前因与后果第40-45页
        2.1.6 出勤主义的干预措施及效果第45-47页
    2.2 国内出勤主义研究综述第47-53页
        2.2.1 国内文献检索第47-48页
        2.2.2 出勤主义概念的界定第48页
        2.2.3 出勤主义的测量第48-49页
        2.2.4 出勤主义的前因与后果第49-53页
        2.2.5 出勤主义的干预及效果第53页
    2.3 出勤主义研究的成果和局限性第53-56页
        2.3.1 主要研究成果第53-55页
        2.3.2 研究局限性第55-56页
    2.4 本章小结第56-58页
第3章 出勤主义理论的研究第58-68页
    3.1 人力服务组织理论(HumanServiceOrganizations,HSOs)第58-60页
    3.2 文化差异理论第60-64页
    3.3 出勤主义的形成和反应模型第64-66页
    3.4 本章小结第66-68页
第4章 我国医护人员出勤主义实证研究:设计与实施第68-87页
    4.1 研究问题第68-69页
    4.2 调研对象和过程第69-75页
        4.2.1 调查对象第69-71页
        4.2.2 调研过程第71-75页
    4.3 调研工具第75-86页
        4.3.1 问卷的设计思路第75-81页
        4.3.2 问卷的结构与内容第81-85页
        4.3.3 问卷的信效度第85-86页
    4.4 本章小结第86-87页
第5章 我国医护人员出勤主义实证研究:结果分析第87-106页
    5.1 研究对象基本特征第87-89页
    5.2 出勤主义的频度第89-91页
        5.2.1 出勤主义频度总体情况第89-90页
        5.2.2 医生与护士的出勤主义频度对比第90-91页
    5.3 出勤主义频度的影响因素第91-99页
        5.3.1 对缺勤后果的顾虑第91-92页
        5.3.2 个人因素和组织情景因素与出勤主义频度的关系第92-99页
    5.4 出勤主义的生产率减损后果第99-102页
        5.4.1 总体情况第99-101页
        5.4.2 医生和护士出勤主义生产率减损的对比第101-102页
    5.5 出勤主义生产率减损程度的影响因素第102-104页
        5.5.1 健康自评越差,出勤主义生产率减损越大第103页
        5.5.2 总体满意度越低,出勤主义生产率减损越大第103-104页
        5.5.3 职业自豪感越高,工作热情越高,出勤主义生产率减损越小第104页
        5.5.4 所在医院整体越忙碌,出勤主义生产率减损程度越高第104页
    5.6 本章小结第104-106页
第6章 对策及建议第106-110页
    6.1 开展工作场所健康促进项目第106-107页
    6.2 完善病假相关制度第107-108页
    6.3 优化工作设计和安排第108页
    6.4 构建健康的组织文化第108页
    6.5 本章小结第108-110页
第7章 研究结论、局限性与展望第110-114页
    7.1 本研究的主要结论第110-111页
    7.2 本研究的局限性第111-112页
    7.3 未来研究展望第112-114页
参考文献第114-122页
附录第122-139页
    附录A《医护人员健康与工作表现调查问卷》预测试版本第122-126页
    附录B 调查问卷预测试参与专家基本情况第126-127页
    附录C《医护人员健康与工作表现调查问卷》试调查版本第127-131页
    附录D《医护人员健康与工作表现调查问卷》正式调查版本第131-136页
    附录E 工作生产效率和活动受损(WPAI:GH)问卷中文版第136-137页
    附录F 个人因素&组织情境因素与出勤主义频度之间的相关性检验结果第137-138页
    附录G 个人因素&组织情景因素与出勤主义生产率减损主旨间效果检定结果第138-139页
攻读博士学位期间取得的研究成果第139-140页
致谢第140-141页
作者简介第141-142页

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