华南城网企业文化建设方案研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、引言 | 第8-15页 |
| (一)研究背景 | 第8-9页 |
| 1、人才结构的特殊性 | 第8页 |
| 2、发展时间较短 | 第8-9页 |
| 3、适应互联网的特性 | 第9页 |
| (二)研究意义 | 第9-10页 |
| 1、理论意义 | 第9页 |
| 2、实际意义 | 第9-10页 |
| (三)企业文化研究现状 | 第10-13页 |
| 1、国内外企业文化研究现状 | 第10-12页 |
| 2、国内外互联网企业文化研究进展 | 第12-13页 |
| (四)研究思路及方法 | 第13-15页 |
| 1、研究思路 | 第13-14页 |
| 2、研究方法 | 第14-15页 |
| 二、企业文化的理论及研究基础 | 第15-22页 |
| (一)企业文化的概念及内涵 | 第15-16页 |
| (二)企业文化的层次结构 | 第16-17页 |
| 1、睡莲模型 | 第16页 |
| 2、陀螺结构 | 第16-17页 |
| 3、BED模型 | 第17页 |
| 4、同心圆 | 第17页 |
| (三)企业文化的类型 | 第17-19页 |
| 1、按行业特性划分 | 第18页 |
| 2、按企业管理风格划分 | 第18页 |
| 3、按激励的方式划分 | 第18-19页 |
| (四)企业文化相关研究基础 | 第19-22页 |
| 1、企业文化四层次理论 | 第19-20页 |
| 2、丹尼森的组织文化模型 | 第20-22页 |
| 三、华南城网企业文化建设现状分析 | 第22-35页 |
| (一)华南城网公司概况 | 第22-26页 |
| 1、公司简介 | 第22-23页 |
| 2、组织架构及人员情况 | 第23-24页 |
| 3、华南城网企业文化发展历程 | 第24-26页 |
| (二)华南城网企业文化调研 | 第26-32页 |
| 1、华南城网企业文化调研思路 | 第26页 |
| 2、基于丹尼森组织文化模型测评 | 第26-32页 |
| (三)华南城网企业文化存在的问题 | 第32-35页 |
| 1、部门之间协同性较差 | 第33页 |
| 2、创新氛围不足 | 第33页 |
| 3、用户需求把握不足 | 第33页 |
| 4、员工凝聚力不佳流失率高 | 第33-35页 |
| 四、华南城网企业文化建设方案设计 | 第35-59页 |
| (一)优秀互联网企业文化的借鉴 | 第35-38页 |
| 1、GOOGLE的企业文化 | 第35-36页 |
| 2、阿里巴巴的企业文化 | 第36-37页 |
| 3、优秀互联网企业文化特点总结 | 第37-38页 |
| (二)华南城网企业文化建设方案思考 | 第38-43页 |
| 1、华南城网企业文化建设的环境分析 | 第38-40页 |
| 2、华南城网企业文化建设的目标 | 第40-41页 |
| 3、华南城网企业文化建设的规划 | 第41-42页 |
| 4、华南城网企业文化建设的原则 | 第42-43页 |
| (三)华南城网企业文化建设方案的主要内容 | 第43-51页 |
| 1、华南城网企业文化精神层建设 | 第43-46页 |
| 2、华南城网企业文化制度层建设 | 第46-48页 |
| 3、华南城网企业文化行为层建设 | 第48-50页 |
| 4、华南城网企业文化物质层建设 | 第50-51页 |
| (四)华南城网企业文化的特色 | 第51-55页 |
| 1、打造自组织团队 | 第51-52页 |
| 2、精益创业思维的运用 | 第52-53页 |
| 3、跨界思维的文化活动 | 第53-54页 |
| 4、独特的福利积分体系 | 第54-55页 |
| (五)企业文化建设方案落地的保障措施 | 第55-59页 |
| 1、完善组织保障 | 第55-56页 |
| 2、建设制度保障 | 第56-57页 |
| 3、加强资源保障 | 第57-59页 |
| 五、结论与未来研究展望 | 第59-61页 |
| (一)研究结论 | 第59页 |
| (二)未来研究展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 附录 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 作者简历 | 第67页 |
