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东江环保连续并购绩效的案例研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第13-18页
    1.1 研究背景和意义第13-14页
        1.1.1 研究背景第13-14页
        1.1.2 研究意义第14页
    1.2 研究内容和方法第14-16页
        1.2.1 研究内容第14-16页
        1.2.2 研究方法第16页
    1.3 研究思路和创新点第16-18页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 创新点第17-18页
2 理论基础第18-20页
    2.1 连续并购概念界定第18-19页
    2.2 并购动因相关理论第19页
    2.3 并购绩效评价方法第19-20页
3 案例描述第20-28页
    3.1 东江环保公司背景介绍第20-21页
    3.2 东江环保外延式连续并购历程第21-26页
        3.2.1 主要并购事件第21-23页
        3.2.2 并购活动效应第23-24页
        3.2.3 连续并购特点第24-26页
    3.3 东江环保外延式连续并购动因第26-28页
4 案例分析第28-53页
    4.1 东江环保外延式连续并购短期绩效评价第28-34页
        4.1.1 样本选择和数据来源第28-29页
        4.1.2 事件研究法计算步骤第29-33页
        4.1.3 计算结果分析与评价第33-34页
    4.2 东江环保外延式连续并购长期绩效评价第34-48页
        4.2.1 财务指标法比较分析第34-40页
        4.2.2 经济附加值价值评估第40-44页
        4.2.3 主成分分析综合评分第44-46页
        4.2.4 计算结果分析与评价第46-48页
    4.3 东江环保2013年业绩显著下滑原因分解第48-51页
    4.4 东江环保外延式连续并购绩效总体评价第51页
    4.5 东江环保外延式连续并购取得优异长期绩效原因剖析第51-53页
5 案例启示第53-55页
    5.1 并购战略清晰明确第53页
    5.2 创新公司融资手段第53-54页
    5.3 创新公司并购技巧第54页
    5.4 勿忽视内生性增长第54-55页
6 结论与展望第55-57页
    6.1 全文结论第55-56页
    6.2 本文不足与展望第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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