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南航飞机维修业产业化发展战略研究

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·问题的提出第10-11页
   ·研究的意义第11-12页
   ·研究方法与设计第12-16页
     ·研究内容第12页
     ·研究方法第12-13页
     ·资料的收集与统计第13-15页
     ·研究过程第15-16页
   ·本文的内容结构第16-17页
第2章 CSN 飞机维修业外部环境第17-28页
   ·国内飞机维修业现状第17-26页
     ·飞机维修业主要业务内容第17-18页
     ·国内飞机维修业市场的概况第18-20页
     ·国内主要航空公司的飞机维修业第20-25页
     ·国内航空公司飞机维修业的发展趋势第25-26页
   ·国外航空公司飞机维修业状况第26-28页
     ·国外飞机维修业现状第26-27页
     ·国外的飞机维修业的发展趋势第27-28页
第3章 CSN飞机维修业发展现状第28-38页
   ·CSN公司概况第28-29页
   ·CSN飞机维修业组织结构第29-33页
   ·CSN飞机维修业内部环境分析第33-35页
     ·CSN在行业中的地位和品牌形象第33页
     ·CSN飞机维修业的设备资源第33-34页
     ·CSN飞机维修业的人力资源和技术力量第34页
     ·CSN飞机维修业的短板第34-35页
   ·CSN飞机维修业战略管理现状第35-38页
第4章 CSN飞机维修业产业化战略管理方案第38-51页
   ·CSN飞机维修业为什么要采取产业化的发展战略第38-42页
   ·CSN飞机维修业产业化战略的具体实施第42-51页
     ·改变飞机维修业的管理体制第42-43页
     ·做好战略规划问题第43-45页
     ·提高维修理论研究水平和科研技术能力第45-46页
     ·与国内航空制造业企业合资或合作第46-47页
     ·做好飞机维修业中的人力资源管理第47-48页
     ·吸收国外核心飞机维修技术第48-49页
     ·提高工程技术审定能力第49-51页
结论第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-56页

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