| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究的背景 | 第10-12页 |
| ·当前宜家家居所在家居行业的问题 | 第10-11页 |
| ·研究的背景 | 第11-12页 |
| ·本文的研究内容、目的和研究方法 | 第12-15页 |
| ·研究的内容和目标 | 第12页 |
| ·研究的方法 | 第12-15页 |
| 第2章 理论综述 | 第15-21页 |
| ·战略管理基本理论与方法 | 第15-18页 |
| ·战略管理的基本理论 | 第15-17页 |
| ·战略管理方法 | 第17-18页 |
| ·品牌定位和品牌价值 | 第18-21页 |
| ·品牌定位 | 第19-20页 |
| ·品牌价值 | 第20-21页 |
| 第3章 宜家家居概况 | 第21-30页 |
| ·宜家家居的基本情况 | 第21-22页 |
| ·宜家家居品牌现状 | 第22-30页 |
| ·受访者对购买宜家产品的行为特征调查 | 第24-27页 |
| ·受访者的个人基本情况 | 第27-28页 |
| ·国内家居品牌最亟待解决的关键环节 | 第28页 |
| ·受访者对宜家产品品质的关注 | 第28-30页 |
| 第4章 宜家家居外部环境分析 | 第30-33页 |
| ·PEST分析 | 第30-31页 |
| ·五力模型分析 | 第31-33页 |
| 第5章 宜家家居内部环境分析 | 第33-41页 |
| ·宜家家居的企业文化 | 第33-34页 |
| ·宜家家居的品牌 | 第34-36页 |
| ·宜家家居品牌创建 | 第34页 |
| ·宜家家居的品牌战略特点 | 第34-36页 |
| ·宜家家居的经营现状 | 第36-41页 |
| ·产品品质方面 | 第36-37页 |
| ·采购与销售方面 | 第37-38页 |
| ·财务、人力资源和技术方面 | 第38-41页 |
| 第6章 宜家家居(SWOT)战略分析和宜家家居战略选择 | 第41-46页 |
| ·IKEA宜家家居的SWOT分析 | 第41-42页 |
| ·宜家家居战略目标的选定原则 | 第42-46页 |
| 第7章 2009-2010宜家家居中国战略实施和建议 | 第46-50页 |
| ·2009-2010 宜家家居中国发展战略的内容 | 第46页 |
| ·战略的有效实施 | 第46-48页 |
| ·战略发动、规划和运作 | 第47页 |
| ·战略管理控制的内容和框架 | 第47-48页 |
| ·宜家家居战略实施的具体建议 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录一 | 第55-56页 |
| 附录二 | 第56-59页 |