| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究内容 | 第8-9页 |
| 1.3 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.4 技术路线 | 第10-12页 |
| 第二章 相关文献综述及概念界定 | 第12-20页 |
| 2.1 相关概念的定义 | 第12-13页 |
| 2.1.1 人与组织匹配 | 第12页 |
| 2.1.2 知识型员工 | 第12-13页 |
| 2.2 国内外研究现状 | 第13-18页 |
| 2.2.1 人与组织匹配国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 2.2.2 自组织理论国内外研究现状 | 第16-18页 |
| 2.3 本章小结 | 第18-20页 |
| 第三章 构建知识型员工与组织匹配自组织系统 | 第20-26页 |
| 3.1 理论应用 | 第20-22页 |
| 3.1.1 耗散结构理论应用于知识型员工与组织匹配机制 | 第20-21页 |
| 3.1.2 协同理论应用于知识型员工与组织匹配机制 | 第21-22页 |
| 3.2 知识型员工与组织匹配机制概念模型推导 | 第22-24页 |
| 3.3 本章小结 | 第24-26页 |
| 第四章 知识型员工与组织匹配动力模块分析 | 第26-38页 |
| 4.1 不同理论视角的动力根源解析 | 第26-27页 |
| 4.2 研究方法 | 第27-36页 |
| 4.2.1 访谈目的 | 第28页 |
| 4.2.2 访谈对象 | 第28页 |
| 4.2.3 访谈提纲 | 第28页 |
| 4.2.4 访谈流程 | 第28-29页 |
| 4.2.5 访谈资料的整理与收集 | 第29-36页 |
| 4.3 本章小结 | 第36-38页 |
| 第五章 知识型员工与组织匹配运行模块分析 | 第38-58页 |
| 5.1 解释结构模型 | 第38-39页 |
| 5.2 建立解释结构模型 | 第39-57页 |
| 5.2.1 组建实施小组 | 第39-40页 |
| 5.2.2 因素的选取 | 第40-44页 |
| 5.2.3 问卷调查各因素关系 | 第44页 |
| 5.2.4 建立邻接矩阵 | 第44-45页 |
| 5.2.5 建立可达矩阵 | 第45-46页 |
| 5.2.6 缩减可达矩阵 | 第46-53页 |
| 5.2.7 建立结构模型和解释结构模型 | 第53-57页 |
| 5.3 本章小结 | 第57-58页 |
| 第六章 知识型员工与组织匹配调节模块分析 | 第58-70页 |
| 6.1 和谐管理理论 | 第58-59页 |
| 6.2 组织成熟期前调节策略 | 第59-67页 |
| 6.2.1 一致性不匹配调节策略 | 第60-62页 |
| 6.2.2 互补性不匹配调节策略 | 第62-67页 |
| 6.3 成熟期后组织的匹配策略 | 第67-69页 |
| 6.4 本章小结 | 第69-70页 |
| 第七章 总结与展望 | 第70-72页 |
| 7.1 总结 | 第70页 |
| 7.2 创新点 | 第70-71页 |
| 7.3 展望 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 附录A | 第76-77页 |
| 附录B | 第77-82页 |
| 致谢 | 第82页 |