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T商城CRM系统实施及改进研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第11-15页
    1.1 选题背景与意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11-12页
        1.1.2 选题意义第12页
    1.2 研究内容与方法第12-13页
        1.2.1 研究内容第12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
    1.3 论文结构第13-15页
第二章 CRM 理论综述第15-21页
    2.1 CRM 来源及产生因素第15-16页
        2.1.1 经济因素第15页
        2.1.2 技术因素第15-16页
    2.2 CRM 定义第16-17页
    2.3 CRM 的内涵第17-18页
        2.3.1 指导思想第17页
        2.3.2 实现方式第17页
        2.3.3 服务目标第17-18页
    2.4 CRM 对企业的作用第18-19页
        2.4.1 有效的整合客户信息第18页
        2.4.2 有效提高客户满意度第18页
        2.4.3 降低营销成本第18页
        2.4.4 增加产品服务竞争力第18-19页
    2.5 CRM 市场现状研究第19-21页
第三章 T 商城 CRM 项目实施分析第21-47页
    3.1 T 商城情况介绍第21-25页
        3.1.1 T 商城介绍第21页
        3.1.2 T 商城竞争环境分析第21-22页
        3.1.3 T 商城内部环境分析第22-24页
        3.1.4 T 商城 CRM 系统实施目标第24-25页
    3.2 T 商城 CRM 系统组成第25-27页
        3.2.1 T 商城 CRM 系统结构第25页
        3.2.2 CRM 系统功能第25-26页
        3.2.3 T 商城 CRM 系统通信网络图第26-27页
    3.3 T 商城实施 CRM 特有难点分析第27-28页
        3.3.1 实施成本相对较高第27-28页
        3.3.2 POS 机使用培训问题第28页
    3.4 T 商城 CRM 项目实施第28-34页
        3.4.1 项目准备阶段第28-29页
        3.4.2 项目具体实施阶段第29-34页
        3.4.3 项目验收阶段第34页
        3.4.4 实施小结第34页
    3.5 CRM 项目实施经验第34-47页
        3.5.1 各级领导的支持第35页
        3.5.2 征求商户意见,建立实施基础第35-37页
        3.5.3 战略合作,降低实施成本第37页
        3.5.4 项目组及碰头会第37-38页
        3.5.5 组织结构调整第38-39页
        3.5.6 业务流程制定第39-47页
第四章 T 商城 CRM 运行效果及问题分析第47-53页
    4.1 CRM 带来的成效第47-48页
        4.1.1 增加商户盈利渠道第47-48页
        4.1.2 锁定会员顾客,提高企业竞争能力第48页
        4.1.3 提高企业品牌影响第48页
    4.2 CRM 运行中会员顾客不满问题第48-49页
        4.2.1 店铺不配合积分第48-49页
        4.2.2 会员活动单一第49页
        4.2.3 会员价值不明显第49页
    4.3 CRM 运行中商户担心抱怨问题第49-50页
        4.3.1 发展会员对自己无用第50页
        4.3.2 租金上涨的顾虑第50页
        4.3.3 操作培训问题第50页
    4.4 CRM 运行中商城管理问题第50-53页
        4.4.1 基本信息不完整第50-52页
        4.4.2 CRM 使用制度上的漏洞第52页
        4.4.3 会员沟通互动方式呆板第52页
        4.4.4 会员消费数据利用率低第52-53页
第五章 T 商城 CRM 运行改进对策第53-63页
    5.1 思想上的转变第53-54页
        5.1.1 树立全员“以客户为中心的”思想第53页
        5.1.2 打消商户思想顾虑第53-54页
    5.2 使用方面的改进第54-55页
        5.2.1 POS 机使用培训的改进第54页
        5.2.2 基本信息采集的改进第54-55页
    5.3 使用制度上的改进第55页
    5.4 数据利用方面的改进第55-60页
        5.4.1 为忠诚会员服务第55-57页
        5.4.2 为商户经营提供数据支持第57-58页
        5.4.3 重视偏好,建立一对一营销第58页
        5.4.4 为商城营销提供支持第58-60页
    5.5 互动沟通方式的改进第60-61页
    5.6 异业联盟,提高会员卡含金量第61-63页
第六章 结论第63-65页
参考文献第65-66页
附录 A T 商城商户使用 POS 机情况调查表第66-67页
致谢第67页

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