S快递公司发展战略研究
中文摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
绪论 | 第10-16页 |
一、研究背景及意义 | 第10-11页 |
二、国内外研究现状 | 第11-14页 |
三、研究主要内容和主要方法 | 第14-16页 |
第一章 基本理论 | 第16-21页 |
第一节 战略管理理论 | 第16-17页 |
一、企业战略 | 第16页 |
二、战略分析基本工具 | 第16-17页 |
第二节 快递相关介绍 | 第17-18页 |
一、快递含义 | 第17-18页 |
二、快递公司类型 | 第18页 |
第三节 快递企业经营模式 | 第18-20页 |
一、快递加盟 | 第18-19页 |
二、快递加盟优势 | 第19页 |
三、快递模式发展趋势 | 第19-20页 |
本章小结 | 第20-21页 |
第二章 S 快递公司发展现状及存在的问题 | 第21-31页 |
第一节 S 快递公司发展现状 | 第21-24页 |
一、业务范围 | 第21页 |
二、网络覆盖 | 第21-22页 |
三、管理平台 | 第22页 |
四、企业荣誉 | 第22页 |
五、加盟管理 | 第22-23页 |
六、企业文化 | 第23-24页 |
第二节 S 快递公司存在的问题及原因分析 | 第24-30页 |
一、S 快递公司存在的问题 | 第24-25页 |
二、 S 快递公司存在问题的原因分析 | 第25-30页 |
本章小结 | 第30-31页 |
第三章 S 快递公司产业环境分析 | 第31-47页 |
第一节 快递行业的发展现状 | 第31-34页 |
一、中国快递行业发展情况简介 | 第31-33页 |
二、中国快递行业发展特点 | 第33页 |
三、快递与电商的协作 | 第33-34页 |
第二节 电子商务与快递行业关系分析 | 第34-41页 |
一、我国电子商务发展现状及趋势 | 第34-39页 |
二、我国电子商务对快递的影响 | 第39-41页 |
第三节 快递行业竞争环境分析 | 第41-46页 |
一、现有的竞争者 | 第41-45页 |
二、客户议价能力 | 第45-46页 |
三、供应商议价能力 | 第46页 |
本章小结 | 第46-47页 |
第四章 S 快递公司 SWOT 分析 | 第47-56页 |
第一节 优势分析 | 第47页 |
一、网络覆盖广 | 第47页 |
二、自激励机制 | 第47页 |
第二节 劣势分析 | 第47-49页 |
一、上市难度大 | 第47-48页 |
二、运营成本高 | 第48页 |
三、员工素质低 | 第48-49页 |
四、国际网络缺乏 | 第49页 |
第三节 机会分析 | 第49-52页 |
一、快递企业兼并重组意见 | 第49页 |
二、快递企业星级评定规定 | 第49-50页 |
三、民间投资进入物流领域意见 | 第50-51页 |
四、快递服务“十二五”规划 | 第51页 |
五、关于促进信息消费扩大内需的若干意见 | 第51-52页 |
第四节 威胁分析 | 第52-54页 |
一、国际快递公司的进入 | 第52页 |
二、地下快递公司的干扰 | 第52-53页 |
三、相关行业规定的出台 | 第53-54页 |
四、电商物流企业的进入 | 第54页 |
五、成品油价格上涨 | 第54页 |
第五节 分析结论 | 第54-55页 |
本章小结 | 第55-56页 |
第五章 S 快递公司发展战略目标及措施 | 第56-62页 |
第一节 S 快递公司战略目标 | 第56-57页 |
一、总体发展目标 | 第56页 |
二、具体发展目标 | 第56-57页 |
第二节 S 快递公司战略措施 | 第57-61页 |
一、信息化建设 | 第57-58页 |
二、加盟管理 | 第58-59页 |
三、员工培训 | 第59-60页 |
四、机构调整 | 第60页 |
五、物品标准化处理 | 第60-61页 |
本章小结 | 第61-62页 |
结论 | 第62-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
致谢 | 第66页 |