| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-8页 |
| 目录 | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10页 |
| 1.2 研究的思路和方法 | 第10-11页 |
| 1.3 论文的框架 | 第11-13页 |
| 第2章 蓝天汽车销售公司概况 | 第13-19页 |
| 2.1 汽车产业发展现状及竞争格局 | 第13-15页 |
| 2.2 蓝天汽车公司概况 | 第15-16页 |
| 2.3 蓝天汽车销售公司营销能力现状 | 第16-19页 |
| 第3章 蓝天汽车销售公司营销能力存在的问题及原因 | 第19-37页 |
| 3.1 销售体系能力分析 | 第19-23页 |
| 3.2 营销政策分析 | 第23-26页 |
| 3.3 市场战略分析 | 第26-30页 |
| 3.4 营销网络分析 | 第30-37页 |
| 第4章 蓝天汽车销售公司营销能力提升对策 | 第37-58页 |
| 4.1 开展销售公司体系能力提升计划 | 第37-43页 |
| 4.2 灵活采用多样化营销政策 | 第43-46页 |
| 4.3 推进创新互动营销模式的市场战略实施 | 第46-51页 |
| 4.4 实施蓝天公司网络战略 | 第51-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61页 |