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A集团有限公司薪酬管理体系优化设计研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 选题背景第12页
    1.2 研究意义第12-13页
    1.3 国内外研究综述第13-15页
        1.3.1 国外研究概况第13页
        1.3.2 国内研究概况第13-15页
    1.4 研究思路和方法第15-16页
        1.4.1 研究思路第15页
        1.4.2 研究方法第15-16页
    1.5 论文结构框架第16-18页
第二章 薪酬管理的理论综述第18-26页
    2.1 薪酬管理概述第18-21页
        2.1.1 薪酬管理的概念第18页
        2.1.2 薪酬的基本构成第18-19页
        2.1.3 薪酬水平的影响因素第19页
        2.1.4 薪酬体系第19-21页
    2.2 薪酬管理的设计流程和功能第21-26页
        2.2.1 薪酬管理的功能第21-23页
        2.2.2 薪酬管理的设计流程第23-26页
第三章 A集团薪酬管理体系现状分析第26-38页
    3.1 A集团概况第26-27页
        3.1.1 公司简介第26页
        3.1.2 公司组织架构第26页
        3.1.3 公司人力资源现状第26-27页
        3.1.4 公司战略规划第27页
    3.2 A集团薪酬体系现状第27-28页
    3.3 A集团现有薪酬管理体系存在的主要问题及原因分析第28-38页
        3.3.1 薪酬满意度调查第28-29页
        3.3.2 A集团薪酬满意度调查结果分析第29-34页
        3.3.3 A集团薪酬管理体系存在的主要问题及原因分析第34-38页
第四章 A集团员工薪酬管理体系的设计建议第38-58页
    4.1 薪酬管理体系设计第38-40页
        4.1.1 设计目标第38-39页
        4.1.2 设计原则第39-40页
    4.2 A集团员工薪酬管理体系设计的流程及其内容第40-58页
        4.2.1 制定薪酬原则和策略第41-44页
        4.2.2 工作分析第44-46页
        4.2.3 岗位评价第46-49页
        4.2.4 薪酬类别与结构的确定第49-51页
        4.2.5 薪酬调查第51-53页
        4.2.6 确定薪酬水平第53-54页
        4.2.7 确定岗位薪酬及绩效薪酬第54-55页
        4.2.8 薪酬体系的评价第55-58页
第五章 A集团薪酬管理体系实施的保障措施第58-62页
    5.1 构建和谐的企业文化第58页
    5.2 完善绩效考核体系第58-59页
    5.3 完善沟通机制第59-60页
    5.4 构建薪酬体系动态管理评审制度第60-62页
第六章 结论第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-68页
作者简介第68页

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