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泉州A公司员工培训体系优化设计

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 论文的研究背景及意义第8-9页
    1.2 文献回顾第9-13页
        1.2.1 国外研究状况第9-11页
        1.2.2 国内研究状况第11-13页
    1.3 研究内容及拟解决的关键问题第13-14页
    1.4 研究方法及技术路线第14-15页
    1.5 论文的研究特色及创新之处第15-16页
第2章 培训相关定义及理论分析第16-25页
    2.1 培训概述第16-17页
        2.1.1 培训的相关概念第16页
        2.1.2 培训与人力资源管理其他职能的关系第16-17页
    2.2 培训的程序第17-25页
        2.2.1 培训需求分析第17-20页
        2.2.2 培训计划制定第20-22页
        2.2.3 培训方案的组织与实施第22-23页
        2.2.4 培训效果评估第23-25页
第3章 泉州A公司培训体系存在的问题及原因分析第25-31页
    3.1 泉州A公司培训体系概况第25-27页
        3.1.1 泉州A公司概况第25-26页
        3.1.2 培训方式第26页
        3.1.3 培训内容第26-27页
        3.1.4 培训对象第27页
    3.2 泉州A公司培训体系存在的问题第27-29页
    3.3 原因分析第29-31页
第4章 泉州A公司培训体系优化第31-53页
    4.1 泉州A公司培训需求分析第31-35页
        4.1.1 培训需求分析的内容第31-32页
        4.1.2 培训需求的信息收集与分析第32-34页
        4.1.3 培训需求的实施流程(如图 4.6)第34-35页
    4.2 构建培训计划第35-40页
        4.2.1 培训计划的主要内容第35-37页
        4.2.2 制定实施培训计划第37页
        4.2.3 制定年度培训计划第37-40页
    4.3 培训方案的组织与实施第40-44页
        4.3.1 培训方法的确定第40-41页
        4.3.2 培训资源的开发第41-43页
        4.3.3 培训实施的组织与管理第43-44页
    4.4 培训效果评估第44-51页
        4.4.1 培训效果评估体系的设计原则第44-45页
        4.4.2 培训效果评估体系设计第45-47页
        4.4.3 培训效果评估标准第47-48页
        4.4.4 培训效果评估方法第48-50页
        4.4.5 培训效果评估的实施步骤第50-51页
    4.5 培训制度的建立第51-53页
        4.5.1 培训制度的修订第51-52页
        4.5.2 培训制度的执行第52-53页
第5章 泉州A公司培训保障措施第53-55页
    5.1 建立和完善领导层支持机制第53页
    5.2 建立培训师资队伍建设第53-54页
    5.3 健全企业制度建设第54-55页
第6章 结论及展望第55-58页
    6.1 本文研究结论第55页
    6.2 研究中的不足及未来研究展望第55-58页
参考文献第58-60页
致谢第60-62页
附录第62-64页
个人简历第64页

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