| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究对象与范围 | 第11页 |
| 1.4 研究内容与结构 | 第11-12页 |
| 1.5 研究方法与技术路线 | 第12-15页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.5.2 技术路线图 | 第13-15页 |
| 1.6 创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 文献综述 | 第16-30页 |
| 2.1 知识型团队的相关研究 | 第16-17页 |
| 2.1.1 知识型团队的内涵 | 第16页 |
| 2.1.2 知识型团队的特征 | 第16-17页 |
| 2.2 团队异质性的相关研究 | 第17-21页 |
| 2.2.1 团队异质性的概念 | 第17-18页 |
| 2.2.2 团队异质性的分类 | 第18页 |
| 2.2.3 团队异质性的测量 | 第18-19页 |
| 2.2.4 团队异质性对创新绩效的影响研究 | 第19-21页 |
| 2.3 共享领导的相关研究 | 第21-25页 |
| 2.3.1 共享领导的含义 | 第21-22页 |
| 2.3.2 共享领导的结构 | 第22-23页 |
| 2.3.3 共享领导的影响因素 | 第23-24页 |
| 2.3.4 共享领导对创新绩效的影响研究 | 第24-25页 |
| 2.4 团队创新绩效的相关研究 | 第25-27页 |
| 2.4.1 团队创新绩效的内涵 | 第25-26页 |
| 2.4.2 团队创新绩效的测量 | 第26-27页 |
| 2.5 研究趋势及展望 | 第27-30页 |
| 2.5.1 研究趋势 | 第27-28页 |
| 2.5.2 现有研究不足及展望 | 第28-30页 |
| 第三章 研究假设与理论模型构建 | 第30-40页 |
| 3.1 概念界定 | 第30-32页 |
| 3.1.1 知识型团队 | 第30页 |
| 3.1.2 团队异质性 | 第30-31页 |
| 3.1.3 共享领导 | 第31页 |
| 3.1.4 团队创新绩效 | 第31-32页 |
| 3.2 研究假设提出 | 第32-39页 |
| 3.2.1 团队异质性与创新绩效 | 第32-34页 |
| 3.2.2 团队异质性与共享领导 | 第34-36页 |
| 3.2.3 共享领导与团队创新绩效 | 第36-38页 |
| 3.2.4 团队异质性、共享绩效与团队创新绩效的关系 | 第38-39页 |
| 3.3 理论模型的构建 | 第39-40页 |
| 第四章 问卷设计与预试 | 第40-49页 |
| 4.1 问卷设计 | 第40-41页 |
| 4.1.1 团队异质性的测量 | 第40-41页 |
| 4.1.2 共享领导的测量 | 第41页 |
| 4.1.3 团队创新绩效的测量 | 第41页 |
| 4.2 小样本预试 | 第41-49页 |
| 4.2.1 评价标准 | 第41-42页 |
| 4.2.2 预试结果分析 | 第42-49页 |
| 第五章 数据分析与假设检验 | 第49-66页 |
| 5.1 数据收集与描述性统计 | 第49-50页 |
| 5.2 内部一致性检验 | 第50-51页 |
| 5.3 验证性因子分析 | 第51-55页 |
| 5.4 假设检验 | 第55-66页 |
| 5.4.1 团队异质性对创新绩效的效果检验 | 第55-59页 |
| 5.4.2 共享领导的中介效应检验 | 第59-66页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第66-70页 |
| 6.1 主要研究结论 | 第66-67页 |
| 6.2 管理建议 | 第67-68页 |
| 6.3 研究不足与展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-80页 |
| 附录 | 第80-84页 |
| 在学期间的研究成果 | 第84-85页 |
| 致谢 | 第85页 |