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低学历新生代员工反生产行为管理问题研究--以湖北省电子设备制造业为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 选题背景及意义第8-10页
    1.2 国内外研究综述第10-15页
    1.3 研究内容与方法第15-18页
第2章 理论基础及相关概念界定第18-26页
    2.1 相关概念界定第18-20页
    2.2 理论基础第20-26页
第3章 低学历新生代员工反生产行为的调查研究设计第26-37页
    3.1 变量及量表设计第26-31页
    3.2 基本假设第31-33页
    3.3 调查设计第33-34页
    3.4 样本描述性统计第34-37页
第4章 低学历新生代员工反生产行为的实证分析第37-53页
    4.1 信度分析第37页
    4.2 效度分析第37-40页
    4.3 相关性分析第40页
    4.4 假设检验第40-47页
    4.5 研究结果与讨论第47-53页
第5章 低学历新生代员工反生产行为的管理策略第53-60页
    5.1 人员甄选和招聘管理第53页
    5.2 组织环境管理第53-55页
    5.3 组织公平体系管理第55-56页
    5.4 企业文化管理第56-58页
    5.5 员工行为管理第58-60页
第6章 结论与展望第60-63页
    6.1 研究结论第60-61页
    6.2 研究不足和研究展望第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-69页
攻读学位期间参与的科研项目及学术论文第69-70页
附录 1:低学历新生代员工调查问卷第70-73页
附录 2:基层管理者调查问卷第73页

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