| 内容提要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 论文研究的背景、目的和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景及问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.1.2 论文研究的目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外农业人才流失的研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外关于农业人才流失的研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内关于农业人才流失的研究 | 第12-13页 |
| 1.3 本选题的研究思路与框架 | 第13-15页 |
| 2 国内一线种企人才流失的现状特点及后果 | 第15-27页 |
| 2.1 人才流失的基本理论 | 第15-18页 |
| 2.1.1 马奇和西蒙模型 | 第15-16页 |
| 2.1.2 普莱斯模型 | 第16-17页 |
| 2.1.3 莫布雷中介链模型 | 第17-18页 |
| 2.2 我国一线种子企业人才流失的现状和特点 | 第18-23页 |
| 2.2.1 一线种子企业人才流失的现状 | 第18-21页 |
| 2.2.2 我国一线种企人才流失的特点 | 第21-23页 |
| 2.3 我国种企人才流失的影响 | 第23-27页 |
| 2.3.1 人才流失对种企的微观消极影响 | 第23-25页 |
| 2.3.2 人才流失的宏观消极影响 | 第25-27页 |
| 3 影响种企人才流失的因素分析 | 第27-40页 |
| 3.1 关于人才流失影响因素的理论研究 | 第27-29页 |
| 3.1.1 总量分析中的多变量分析 | 第27-28页 |
| 3.1.2 个体分析中的多变量分析 | 第28-29页 |
| 3.2 影响我国种企人才流失的因素分析 | 第29-40页 |
| 3.2.1 案例公司概况 | 第29-30页 |
| 3.2.2 影响我国一线种企人才流失的社会因素 | 第30-33页 |
| 3.2.3 影响我国一线种企人才流失的企业管理制度因素 | 第33-37页 |
| 3.2.4 影响我国一线种企人才流失的个人因素 | 第37-40页 |
| 4 我国一线种企人才流失的对策 | 第40-52页 |
| 4.1 树立科学有效的人力资源管理理念 | 第40-49页 |
| 4.1.1 树立正确的管理理念 | 第40-41页 |
| 4.1.2 设定合理的招聘标准 | 第41页 |
| 4.1.3 建立科学的人力资源管理制度 | 第41-49页 |
| 4.2 利用情感管理来留住人才 | 第49-50页 |
| 4.2.1 情感管理中的翁格玛利效应 | 第49页 |
| 4.2.2 有效沟通是联络感情的基础 | 第49-50页 |
| 4.3 创建企业私有人才库 | 第50-52页 |
| 4.3.1 私有人才发现方案 | 第50页 |
| 4.3.2 构建自己私有人才培养方案 | 第50-52页 |
| 5 结束语 | 第52-54页 |
| 5.1 结论与借鉴意义 | 第52页 |
| 5.2 局限性 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第57页 |