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星巴克中国市场O2O网络营销的项目运营研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
    1.3 研究思路与方法第12页
    1.4 研究的主要内容第12-15页
第2章 研究的理论基础第15-23页
    2.1 网络营销概述第15-19页
        2.1.1 网络营销的定义第15页
        2.1.2 网络营销的产生原因第15-17页
        2.1.3 网络营销的相对优势第17-18页
        2.1.4 网络营销实践中存在的问题第18-19页
    2.2 网络营销的基本理论第19-20页
        2.2.1 网络直复营销理论第19页
        2.2.2 网络关系营销理论第19页
        2.2.3 网络软营销理论第19-20页
        2.2.4 网络整合营销理论第20页
    2.3 O2O网络营销模式第20-23页
        2.3.1 定义第20-21页
        2.3.2 特征与内涵第21-23页
第3章 星巴克中国公司的营销现状分析第23-35页
    3.1 星巴克企业概述第23-27页
        3.1.1 公司简介第23-24页
        3.1.2 星巴克公司的经营现状第24-26页
        3.1.3 中国市场拓展的历程第26-27页
    3.2 星巴克市场营销模式分析第27-31页
        3.2.1 市场定位第27页
        3.2.2 产品策略第27-28页
        3.2.3 价格策略第28页
        3.2.4 渠道策略第28页
        3.2.5 促销策略第28-29页
        3.2.6 服务策略第29页
        3.2.7 体验营销策略第29-31页
    3.3 星巴克市场营销目前存在的问题第31-35页
第4章 星巴克O2O网络营销项目的运营实施第35-49页
    4.1 星巴克网络营销实施环境分析第35-36页
        4.1.1 优势分析第35页
        4.1.2 劣势分析第35页
        4.1.3 机会分析第35-36页
        4.1.4 威胁分析第36页
    4.2 星巴克实施网络营销的必要性和可行性分析第36-37页
    4.3 基于具体案例的星巴克网络营销项目设计与实施第37-43页
        4.3.1 星巴克爱情公寓社区SNS营销第37-40页
        4.3.2 星巴克早安闹钟手机APP营销第40-41页
        4.3.3 星巴克“爱地球,出一杯之力”公益活动第41-43页
    4.4 星巴克O2O网络营销项目的实施特点及成功保障第43-49页
        4.4.1 强大的互联网O2O攻势第43-46页
        4.4.2 积极的移动互联网O2O探索第46-49页
第5章 对星巴克O2O网络营销项目实施的评价第49-55页
    5.1 基于消费者分析的星巴克O2O营销的效果评估第49-51页
    5.2 星巴克O2O营销的成功经验及给予同类企业的启迪第51-55页
第6章 结论与展望第55-57页
参考文献第57-60页
附录第60-64页
作者攻读学位期间的科研成果第64-66页
致谢第66页

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