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鞍山邮政速递物流发展战略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-18页
    1.1 研究背景及研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究意义第12页
    1.2 研究现状第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-16页
    1.3 主要研究内容和研究方法第16-18页
        1.3.1 主要研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17-18页
第2章 鞍山邮政速递物流发展环境分析第18-42页
    2.1 鞍山邮政速递物流简介第18-24页
        2.1.1 鞍山邮政速递物流的基本情况第18-19页
        2.1.2 鞍山邮政速递物流市场发展状况第19-21页
        2.1.3 鞍山邮政速递物流三年改革的主要成果第21-24页
    2.2 鞍山邮政速递物流发展基本环境第24-25页
        2.2.1 影响邮政速递物流的主要因素第24页
        2.2.2 鞍山邮政速递物流发展面临的整体形势第24-25页
    2.3 鞍山邮政速递物流市场预测第25-36页
        2.3.1 鞍山快递市场发展预测第25-29页
        2.3.2 鞍山邮政速递物流业务发展预测第29-36页
    2.4 鞍山邮政速递物流发展的 SWOT 分析第36-41页
        2.4.1 鞍山邮政速递物流发展的优势第36-38页
        2.4.2 鞍山邮政速递物流发展的劣势第38页
        2.4.3 鞍山邮政速递物流发展的机会第38-40页
        2.4.4 鞍山邮政速递物流发展的威胁第40-41页
    2.5 本章小结第41-42页
第3章 鞍山邮政速递物流发展战略定位与规划第42-48页
    3.1 鞍山邮政速递物流整体发展战略定位与规划第42-43页
        3.1.1 企业整体发展规划第42-43页
        3.1.2 鞍山邮政速递物流市场发展定位与规划第43页
    3.2 鞍山邮政速递物流产品战略定位与规划第43-47页
        3.2.1 国际业务产品战略定位第43-44页
        3.2.2 国际业务产品发展规划第44-45页
        3.2.3 国内业务产品战略定位第45页
        3.2.4 国内业务产品发展规划第45-46页
        3.2.5 同城业务产品战略定位第46页
        3.2.6 同城业务产品发展规划第46页
        3.2.7 物流业务产品战略定位第46-47页
        3.2.8 物流业务产品发展规划第47页
    3.3 本章小结第47-48页
第4章 鞍山邮政速递物流发展战略实施路径第48-57页
    4.1 大力加强基础能力建设第48-49页
        4.1.1 加强揽投网点建设第48页
        4.1.2 完善网络体系建设第48页
        4.1.3 重视代理渠道建设第48-49页
    4.2 努力提升服务品质形象第49-50页
        4.2.1 加大宣传力度提高品牌知名度第49页
        4.2.2 加强过程监控稳步提高运行质量第49-50页
        4.2.3 落实各项制度全面提高服务水平第50页
    4.3 持续强化市场营销能力第50-52页
        4.3.1 充实营销力量提升市场开发能力第50-51页
        4.3.2 强化员工培训逐步提高员工专业素质第51-52页
        4.3.3 设立晋升机制培养优秀专业人才第52页
    4.4 不断提高企业管理水平第52-55页
        4.4.1 进一步完善企业规章制度建设第52-53页
        4.4.2 规范经营秩序提高企业利润率第53页
        4.4.3 强化管控提高财务管控水平第53-55页
    4.5 进一步增强企业凝聚力第55-56页
        4.5.1 推进薪酬改革完善薪酬体系第55页
        4.5.2 健全激励机制鼓励营销创收第55-56页
        4.5.3 关心员工生活构建和谐企业文化第56页
    4.6 本章小结第56-57页
结论第57-58页
附录第58-60页
参考文献第60-62页
攻读硕士学位期间发表的学术论文和科研成果第62-63页
致谢第63-64页
个人简历第64页

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