| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第12-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 研究方法及目标 | 第14-15页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.2.2 研究目标 | 第15页 |
| 1.3 写作结构及安排 | 第15-17页 |
| 1.4 基本概念的内涵及特征 | 第17-19页 |
| 1.4.1 内部审计 | 第17页 |
| 1.4.2 增值型内部审计 | 第17-18页 |
| 1.4.3 增值型内部审计体系 | 第18-19页 |
| 2 文献综述与理论基础 | 第19-25页 |
| 2.1 文献回顾与评述 | 第19-22页 |
| 2.1.1 国外文献综述 | 第19-20页 |
| 2.1.2 国内文献综述 | 第20-21页 |
| 2.1.3 文献评述 | 第21-22页 |
| 2.2 理论基础 | 第22-25页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第22-23页 |
| 2.2.2 价值链理论 | 第23页 |
| 2.2.3 利益相关者理论 | 第23-24页 |
| 2.2.4 内部控制理论 | 第24-25页 |
| 3 A集团公司内部审计体系现状分析 | 第25-39页 |
| 3.1 A集团公司基本情况 | 第25-28页 |
| 3.1.1 公司概况 | 第25-26页 |
| 3.1.2 内部审计机构设置 | 第26-28页 |
| 3.2 A集团公司内部审计体系的现状 | 第28-35页 |
| 3.2.1 内部审计机构所处的内外部环境 | 第29-30页 |
| 3.2.2 内部审计机构运行及制度设计情况 | 第30-32页 |
| 3.2.3 内部审计的工作思路 | 第32页 |
| 3.2.4 审计业务情况 | 第32-35页 |
| 3.3 A集团公司内部审计体系中存在的问题及原因分析 | 第35-39页 |
| 3.3.1 内部审计文化未体现 | 第35页 |
| 3.3.2 内部审计制度不健全 | 第35-36页 |
| 3.3.3 内部审计机构不被管理层重视 | 第36页 |
| 3.3.4 业务开展不够深入 | 第36-37页 |
| 3.3.5 内部审计机构人员设置不合理 | 第37-39页 |
| 4 A集团公司增值型内部审计体系构建与应用 | 第39-63页 |
| 4.1 A集团公司增值型内部审计职能的定位 | 第39-40页 |
| 4.2 增值型内部审计的工作目标 | 第40-41页 |
| 4.3 A集团公司增值型内部审计体系构建 | 第41-51页 |
| 4.3.1 细化增值型内部审计组织机构 | 第42-43页 |
| 4.3.2 形成增值型内部审计文化 | 第43-44页 |
| 4.3.3 健全增值型内部审计制度 | 第44-45页 |
| 4.3.4 优化增值型内部审计资源配置 | 第45-47页 |
| 4.3.5 建立增值型内部审计业务流程 | 第47-51页 |
| 4.4 A集团公司增值型内部审计具体案例增值应用 | 第51-63页 |
| 4.4.1 采购管理专项审计案例-确立增值型审计重点 | 第51-55页 |
| 4.4.2 市场费用专项审计案例-成果转化应用 | 第55-59页 |
| 4.4.3 子公司经营业绩审计案例-提供后续咨询服务 | 第59-63页 |
| 5 案例启示 | 第63-65页 |
| 5.1 案例研究的发现 | 第63页 |
| 5.2 案例研究的管理启示 | 第63-65页 |
| 6 结论及展望 | 第65-67页 |
| 6.1 主要结论 | 第65页 |
| 6.2 研究局限及展望 | 第65-67页 |
| 6.2.1 研究局限 | 第65-66页 |
| 6.2.2 研究展望 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 作者简历 | 第69-71页 |
| 学位论文数据集 | 第71页 |
