| 致谢 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第22-27页 |
| 1.1 研究背景 | 第22-23页 |
| 1.2 研究意义 | 第23-24页 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 | 第24-27页 |
| 2 文献回顾 | 第27-43页 |
| 2.1 领导方式的相关研究 | 第27-34页 |
| 2.2 员工工作创新的相关研究 | 第34-39页 |
| 2.3 情感分离的相关研究 | 第39-43页 |
| 3. 研究概念模型构建 | 第43-55页 |
| 3.1 员工工作创新嵌入 | 第43-44页 |
| 3.2 成熟度演化视角下的领导方式 | 第44-46页 |
| 3.3 员工情感分离 | 第46-52页 |
| 3.4 研究概念模型 | 第52-55页 |
| 4 调研设计与实施 | 第55-70页 |
| 4.1 问卷设计 | 第55-58页 |
| 4.2 预试研究 | 第58-66页 |
| 4.3 正式调研 | 第66-70页 |
| 5 核心概念结构的实证分析 | 第70-84页 |
| 5.1 领导方式量表结构实证分析 | 第70-78页 |
| 5.2 员工工作创新嵌入量表结构实证分析 | 第78-80页 |
| 5.3 员工情感分离量表结构实证分析 | 第80-83页 |
| 5.4 核心概念结构实证分析结论 | 第83-84页 |
| 6 员工工作创新嵌入的相关分析 | 第84-100页 |
| 6.1 描述性统计分析 | 第84-85页 |
| 6.2 员工工作创新嵌入在人口统计变量及组织工作变量上的差异性分析 | 第85-97页 |
| 6.3 员工工作创新嵌入分析结论 | 第97-100页 |
| 7 领导方式与员工工作创新嵌入的相关关系分析 | 第100-114页 |
| 7.1 描述性统计分析 | 第100-103页 |
| 7.2 领导方式与员工工作创新嵌入的相关关系研究 | 第103-108页 |
| 7.3 领导方式与员工工作创新嵌入的回归分析 | 第108-112页 |
| 7.4 领导方式与员工工作创新嵌入的关系分析结论 | 第112-114页 |
| 8 员工情感分离及其调节作用研究 | 第114-154页 |
| 8.1 描述性统计分析 | 第114-115页 |
| 8.2 员工情感分离在人口统计变量及组织工作变量上的差异性分析 | 第115-129页 |
| 8.3 员工情感分离与工作创新嵌入的相关关系研究 | 第129-130页 |
| 8.4 情感分离对员工工作创新嵌入的调节作用研究 | 第130-149页 |
| 8.5 情感分离及其调节作用分析结论 | 第149-154页 |
| 9 研究结论及管理对策 | 第154-165页 |
| 9.1 研究结论分析 | 第154-159页 |
| 9.2 管理对策 | 第159-163页 |
| 9.3 研究创新点 | 第163-164页 |
| 9.4 研究不足及展望 | 第164-165页 |
| 参考文献 | 第165-180页 |
| 附录 | 第180-188页 |
| 作者简历 | 第188-190页 |
| 学位论文数据集 | 第190页 |