QH品牌激活策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 第一节 研究背景和问题的提出 | 第10-11页 |
| 第二节 研究目的和意义 | 第11-13页 |
| 一、研究的目的 | 第11-12页 |
| 二、研究的意义 | 第12-13页 |
| 第三节 研究文献综述 | 第13-16页 |
| 一、有关茶叶品牌及其老化的研究 | 第13-14页 |
| 二、品牌激活的相关研究 | 第14-16页 |
| 第四节 研究思路和方法 | 第16-17页 |
| 一、研究思路 | 第16页 |
| 二、研究方法 | 第16-17页 |
| 第五节 研究内容 | 第17-18页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第18-24页 |
| 第一节 品牌及长期品牌管理理论 | 第18-19页 |
| 一、品牌的概念和功能 | 第18页 |
| 二、长期品牌管理理论 | 第18-19页 |
| 第二节 品牌激活理论 | 第19-22页 |
| 一、品牌老化及其原因 | 第19-21页 |
| 二、品牌激活及其原理 | 第21页 |
| 三、品牌激活路径 | 第21-22页 |
| 第三节 品牌真实性理论 | 第22-24页 |
| 一、客观真实 | 第23页 |
| 二、建构真实 | 第23页 |
| 三、自我真实 | 第23-24页 |
| 第三章 QH品牌发展现状及老化因素 | 第24-30页 |
| 第一节 QH品牌简介 | 第24-25页 |
| 第二节 QH品牌发展现状 | 第25页 |
| 第三节 QH品牌老化因素 | 第25-30页 |
| 一、产品/服务缺乏创新 | 第26页 |
| 二、目标市场定位不明确 | 第26页 |
| 三、品牌塑造和传播力度不足 | 第26-28页 |
| 四、消费者消费习惯改变 | 第28页 |
| 五、市场经营环境恶化 | 第28-29页 |
| 六、原料品质的下降 | 第29页 |
| 七、物流与交易成本代价高昂 | 第29-30页 |
| 第四章 QH品牌激活策略 | 第30-38页 |
| 第一节 激活要素的挖掘 | 第31-33页 |
| 一、品牌产品内部激活要素挖掘 | 第31-32页 |
| 二、品牌产品外部激活要素挖掘 | 第32页 |
| 三、消费者激活要素挖掘 | 第32-33页 |
| 第二节 激活要素的传播 | 第33-36页 |
| 一、品牌产品内部激活要素传播 | 第33-34页 |
| 二、品牌产品外部激活要素传播 | 第34-35页 |
| 三、消费者激活要素传播 | 第35-36页 |
| 第三节 激活要素的保护 | 第36-38页 |
| 一、品牌产品内部激活要素保护 | 第36-37页 |
| 二、品牌产品外部激活要素保护 | 第37页 |
| 三、消费者激活要素保护 | 第37-38页 |
| 第五章 QH品牌激活的保障 | 第38-40页 |
| 第一节 以品牌创新思想为指导 | 第38页 |
| 第二节 以品牌文化建设为支撑 | 第38-39页 |
| 第三节 以品牌团队建设为支持 | 第39-40页 |
| 第六章 研究结论与展望 | 第40-42页 |
| 第一节 研究结论 | 第40页 |
| 第二节 研究的不足与展望 | 第40-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
