高管异质性对企业多元化战略影响的研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 概念范畴的界定 | 第10-13页 |
| 1.2.1 高管异质性 | 第10-12页 |
| 1.2.2 战略及多元化战略 | 第12-13页 |
| 1.3 研究框架与方法 | 第13-14页 |
| 1.3.1 论文框架结构 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.4 论文可能的创新点 | 第14-16页 |
| 第2章 理论基础与文献综述 | 第16-23页 |
| 2.1 理论基础 | 第16-18页 |
| 2.1.1 委托代理理论 | 第16页 |
| 2.1.2 资源基础理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 高阶梯队理论 | 第17-18页 |
| 2.1.4 社会资本理论 | 第18页 |
| 2.2 多元化战略的判定与衡量 | 第18-19页 |
| 2.3 多元化战略与企业绩效 | 第19-20页 |
| 2.4 高管团队异质性与多元化战略 | 第20-21页 |
| 2.5 文献评述 | 第21-23页 |
| 第3章 理论分析与假设 | 第23-26页 |
| 3.1 高管异质性与多元化战略选择 | 第23-25页 |
| 3.2 高管异质性与多元化战略绩效 | 第25-26页 |
| 第4章 研究设计 | 第26-32页 |
| 4.1 样本选取与数据来源 | 第26-27页 |
| 4.2 变量定义与计量 | 第27-31页 |
| 4.2.1 被解释变量 | 第27-28页 |
| 4.2.2 解释变量 | 第28-29页 |
| 4.2.3 控制变量 | 第29-31页 |
| 4.3 研究模型 | 第31-32页 |
| 第5章 检验结果与分析 | 第32-46页 |
| 5.1 描述性统计 | 第32-34页 |
| 5.2 相关性分析 | 第34页 |
| 5.3 回归分析 | 第34-39页 |
| 5.3.1 高管异质性与多元化战略选择 | 第34-38页 |
| 5.3.2 高管异质性与多元化战略绩效 | 第38-39页 |
| 5.4 进一步分析 | 第39-41页 |
| 5.5 稳健性检验 | 第41-44页 |
| 5.5.1 对假设1的稳健性检验 | 第41-42页 |
| 5.5.2 对假设2的稳健性检验 | 第42-43页 |
| 5.5.3 对进一步分析的稳健性检验 | 第43-44页 |
| 5.6 实证结果分析 | 第44-46页 |
| 第6章 结论与对策 | 第46-49页 |
| 6.1 结论 | 第46-47页 |
| 6.2 建议 | 第47-48页 |
| 6.3 本文局限性及后续研究方向 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 后记 | 第53页 |
