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企业绩效管理满意度测量研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1. 绪论第9-17页
    1.1 研究背景及研究意义第9-11页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-14页
    1.3 研究内容及研究目的第14-15页
        1.3.1 研究内容第14-15页
        1.3.2 研究目的第15页
    1.4 研究思路及研究方法第15-17页
        1.4.1 研究思路第15页
        1.4.2 研究方法第15-17页
2. 绩效管理满意度测量相关理论综述第17-25页
    2.1 绩效第17-18页
    2.2 绩效管理第18-20页
    2.3 满意度方面的理论第20-25页
        2.3.1 满意度概念第20页
        2.3.2. 员工满意度基础理论第20-22页
        2.3.3 员工满意度影响因素研究第22-23页
        2.3.4 员工满意度测量方法及工具第23-25页
3. 企业绩效管理满意度测量指标体系构建第25-32页
    3.1 企业绩效管理满意度测量指标体系构建原则第25-26页
    3.2 企业绩效管理满意度测量指标体系的构建第26-29页
    3.3 绩效管理满意度测量量表可靠性检验第29-30页
    3.4 企业绩效管理满意度测量指标量化第30-32页
4. 企业绩效管理满意度测量实例分析第32-57页
    4.1 调查对象第32页
    4.2 绩效管理满意度调查问卷的发放第32-36页
    4.3 企业绩效管理满意度调查结果分析第36-49页
        4.3.1 对数据进行KMO和Bartlett的球形度检验第36页
        4.3.2 求相关系数矩阵的特征值和特征向量,并提取因子第36-38页
        4.3.3 因子旋转、建立因子载荷矩阵并命名第38-41页
        4.3.4 计算各因子得分第41-48页
        4.3.5 计算A公司的综合评价得分第48-49页
    4.4 企业绩效管理满意度测量存在的主要问题第49-53页
        4.4.1 对绩效管理制度的了解程度方面存在的问题第49-50页
        4.4.2 对绩效管理系统各方面的评价第50页
        4.4.3 公司绩效计划方面存在的问题第50-51页
        4.4.4 公司绩效考核方面存在的问题第51-52页
        4.4.5 公司绩效考核反馈面谈方面存在的问题第52页
        4.4.6 绩效考核结果应用方面存在的问题第52-53页
    4.5 提升企业绩效管理满意度的对策第53-57页
        4.5.1 加强绩效管理制度的宣传和改进第53页
        4.5.2 合理制定绩效考核指标和确立绩效考核制度第53-55页
        4.5.3 强化绩效管理过程中的持续沟通、信息收集和问题申诉第55页
        4.5.4 建立绩效考核反馈面谈有效机制第55-56页
        4.5.5 提高绩效考核结果应用程度,扩大其应用影响力第56-57页
5. 结语第57-59页
    5.1 结论第57页
    5.2 展望与不足第57-59页
附录第59-110页
参考文献第110-112页
致谢第112页

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