| 致谢 | 第1-7页 |
| 摘要 | 第7-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 目录 | 第11-15页 |
| 图目录 | 第15-16页 |
| 表目录 | 第16-18页 |
| 1 绪论 | 第18-30页 |
| ·研究背景 | 第18-21页 |
| ·研究问题 | 第21-23页 |
| ·研究内容 | 第23-25页 |
| ·研究方案 | 第25-27页 |
| ·研究创新之处 | 第27-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 2 文献综述 | 第30-84页 |
| ·领导越轨行为的概念及相关研究辨析 | 第30-41页 |
| ·工作场所越轨行为领域中的相关研究 | 第31-34页 |
| ·领导行为领域中的相关研究 | 第34-36页 |
| ·领导越轨行为相关概念的测量 | 第36-41页 |
| ·本文领导越轨行为概念的内涵解析 | 第41页 |
| ·领导越轨行为主要研究分类 | 第41-53页 |
| ·领导越轨行为的诱因研究 | 第42-45页 |
| ·领导越轨行为的后果研究 | 第45-47页 |
| ·领导越轨行为的作用机制研究 | 第47-49页 |
| ·现有研究不足及本文的切入点 | 第49-53页 |
| ·社会资本视角下领导越轨行为的影响 | 第53-63页 |
| ·社会资本的内涵 | 第53-56页 |
| ·社会资本的维度与测量 | 第56-60页 |
| ·社会资本的结果研究 | 第60-62页 |
| ·领导越轨行为与团队社会资本 | 第62-63页 |
| ·心理资本视角下领导越轨行为的影响 | 第63-72页 |
| ·心理资本的内涵 | 第63-66页 |
| ·心理资本的构成要素 | 第66-68页 |
| ·心理资本的结果研究 | 第68-70页 |
| ·领导越轨行为与团队心理资本 | 第70-72页 |
| ·员工传统性特征情境下领导越轨行为的影响 | 第72-81页 |
| ·员工传统性的内涵 | 第72-75页 |
| ·员工传统性调节作用的相关研究 | 第75-81页 |
| ·本章小结 | 第81-84页 |
| 3 领导越轨行为的构思开发 | 第84-116页 |
| ·理论基础和构思框架 | 第84-91页 |
| ·组织中的领导越轨行为 | 第84-86页 |
| ·领导越轨行为的类型 | 第86-91页 |
| ·构思开发设计 | 第91-92页 |
| ·子研究一：领导越轨行为的内容界定 | 第92-103页 |
| ·文献查阅 | 第92-94页 |
| ·个人访谈 | 第94-96页 |
| ·开放式问卷调查 | 第96-99页 |
| ·内容分析 | 第99-102页 |
| ·研究小结 | 第102-103页 |
| ·子研究二：领导越轨行为的维度确认 | 第103-112页 |
| ·样本 | 第104-105页 |
| ·问卷设计与发放程序 | 第105页 |
| ·描述性统计分析 | 第105-108页 |
| ·探索性因子分析 | 第108-110页 |
| ·研究小结 | 第110-112页 |
| ·总结与讨论 | 第112-116页 |
| 4 领导越轨行为的效度检验 | 第116-142页 |
| ·第一个样本：以同行业的一般员工为调查对象 | 第116-122页 |
| ·样本和程序 | 第116-118页 |
| ·因子结构验证 | 第118-122页 |
| ·第二个样本：以不同行业的管理人员为调查对象 | 第122-129页 |
| ·样本和程序 | 第122-123页 |
| ·独立样本T检验 | 第123-124页 |
| ·因子结构验证 | 第124-129页 |
| ·第三个样本：以不同行业的一般员工为调查对象 | 第129-138页 |
| ·样本和程序 | 第129-131页 |
| ·因子结构验证 | 第131-134页 |
| ·方差分析 | 第134-135页 |
| ·预测效度验证 | 第135-138页 |
| ·总结与讨论 | 第138-142页 |
| 5 领导越轨行为的影响因素研究 | 第142-160页 |
| ·中国企业情境下的领导越轨行为 | 第142-145页 |
| ·企业性质与领导越轨行为 | 第142-143页 |
| ·伦理型领导与领导越轨行为 | 第143-144页 |
| ·集体主义氛围的调节作用 | 第144-145页 |
| ·研究方法 | 第145-148页 |
| ·样本 | 第145-146页 |
| ·问卷设计与发放程序 | 第146页 |
| ·测量与信度 | 第146-148页 |
| ·分析方法 | 第148页 |
| ·分析结果 | 第148-157页 |
| ·验证性因子分析 | 第148-151页 |
| ·群体内一致性分析 | 第151-153页 |
| ·描述性统计和相关分析 | 第153-155页 |
| ·回归分析 | 第155-157页 |
| ·结果讨论 | 第157-158页 |
| ·本章小结 | 第158-160页 |
| 6 领导越轨行为效能机制的理论分析 | 第160-178页 |
| ·领导越轨行为与团队效能 | 第160-163页 |
| ·领导越轨行为与团队绩效 | 第161-162页 |
| ·领导越轨行为与团队生存能力 | 第162-163页 |
| ·领导越轨行为、团队社会资本与团队效能 | 第163-167页 |
| ·领导越轨行为与团队社会资本 | 第164-166页 |
| ·团队社会资本与团队绩效 | 第166-167页 |
| ·团队社会资本与团队生存能力 | 第167页 |
| ·领导越轨行为、团队心理资本与团队效能 | 第167-172页 |
| ·领导越轨行为与团队心理资本 | 第168-170页 |
| ·团队心理资本与团队绩效 | 第170-171页 |
| ·团队心理资本与团队生存能力 | 第171-172页 |
| ·员工传统性的调节效应 | 第172-174页 |
| ·本章小结 | 第174-178页 |
| 7 领导越轨行为效能机制的实证分析 | 第178-206页 |
| ·研究方法 | 第178-185页 |
| ·调查样本 | 第178-179页 |
| ·调查程序 | 第179-180页 |
| ·测量工具 | 第180-182页 |
| ·效度检验 | 第182-183页 |
| ·数据聚合 | 第183-184页 |
| ·数据分析技术 | 第184-185页 |
| ·分析结果 | 第185-200页 |
| ·描述性统计和相关分析 | 第185-187页 |
| ·领导越轨行为与团队效能关系的验证 | 第187页 |
| ·领导越轨行为与团队社会资本和团队心理资本关系的验证 | 第187-189页 |
| ·团队社会资本和团队心理资本的中介效应验证 | 第189-192页 |
| ·员工传统性的调节效应验证 | 第192-200页 |
| ·结果讨论 | 第200-204页 |
| ·本章小结 | 第204-206页 |
| 8 结论与展望 | 第206-216页 |
| ·主要研究结论 | 第206-209页 |
| ·理论意义 | 第209-211页 |
| ·实践启示 | 第211-213页 |
| ·研究局限与未来研究展望 | 第213-216页 |
| 参考文献 | 第216-242页 |
| 附录1 访谈指引 | 第242-244页 |
| 附录2 开放式问卷 | 第244-246页 |
| 附录3 构思开发阶段使用的调查问卷 | 第246-248页 |
| 附录4 效度检验阶段使用的调查问卷 | 第248-250页 |
| 附录5 影响因素研究阶段使用的调查问卷 | 第250-252页 |
| 附录6 效能机制研究阶段使用的团队成员调查问卷 | 第252-254页 |
| 附录7 效能机制研究阶段使用的团队领导调查问卷 | 第254-256页 |
| 作者简历及在学期间所取得的主要科研成果 | 第256-257页 |