| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究意义 | 第7-8页 |
| 1.3 研究方法和研究路线 | 第8-10页 |
| 1.4 研究技术路线 | 第10-11页 |
| 第2章 相关概念及研究综述 | 第11-20页 |
| 2.1 相关概念的界定 | 第11页 |
| 2.2 相关理论 | 第11-14页 |
| 2.3 国内外研究综述 | 第14-20页 |
| 第3章 县级医院人事改革及人力资源管理现状 | 第20-26页 |
| 3.1 我国县级医院人事改革历程 | 第20-22页 |
| 3.2 我国县级医院人力资源管理的特点 | 第22页 |
| 3.3 我国县级医院人力资源管理取得的成效 | 第22-23页 |
| 3.4 县级医院人力资源管理中突出的问题 | 第23-26页 |
| 第4章 县级医院人力资源管理的典型调查 | 第26-41页 |
| 4.1 阿勒泰市人民医院简介 | 第26-27页 |
| 4.2 阿勒泰市人民医院组织结构及人员构成 | 第27-30页 |
| 4.3 阿勒泰市人民医院人力资源管理措施 | 第30-31页 |
| 4.4 相关问卷的调查及结果分析 | 第31-41页 |
| 第5章 县级医院人力资源管理存在的问题及成因 | 第41-46页 |
| 5.1 人力资源管理中存在的问题 | 第41-44页 |
| 5.2 产生问题的原因分析 | 第44-46页 |
| 第6章 新公共管理视角下完善县级医院人力资源管理对策 | 第46-56页 |
| 6.1 转变人力资源管理理念，加强激励管理 | 第46-47页 |
| 6.2 健全人力资源管理制度，加强人力资源的配置与培训 | 第47-49页 |
| 6.3 实施市场化管理，提高人力资源管理效率 | 第49-51页 |
| 6.4 积极推行弹性化管理模式，提高员工满意度 | 第51-53页 |
| 6.5 建立“心理契约”，完善医院文化 | 第53-56页 |
| 第7章 结论与展望 | 第56-58页 |
| 7.1 结论 | 第56-57页 |
| 7.2 研究展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 附录 | 第61-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 作者简介 | 第70页 |