深圳菁英时代公司企业年金市场开发战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景、意义及必要性 | 第8-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.1.3 研究的必要性 | 第9-13页 |
| 1.2 研究思路与方法 | 第13-15页 |
| 1.2.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 2 理论和文献综述 | 第15-25页 |
| 2.1 企业年金的特点及作用 | 第15-19页 |
| 2.1.1 企业年金的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 企业年金的特点 | 第15页 |
| 2.1.3 企业年金的作用 | 第15-16页 |
| 2.1.4 企业年金的分类 | 第16-19页 |
| 2.2 企业年金的运营与发展 | 第19-22页 |
| 2.2.1 企业年金制度研究 | 第19页 |
| 2.2.2 企业年金运营 | 第19-20页 |
| 2.2.3 我国企业年金发展的影响因素 | 第20-21页 |
| 2.2.4 企业年金市场发展研究 | 第21-22页 |
| 2.3 市场开发战略 | 第22-25页 |
| 2.3.1 市场开发战略的内涵 | 第22页 |
| 2.3.2 企业年金的市场开发战略 | 第22-23页 |
| 2.3.3 SWOT分析法 | 第23-25页 |
| 3 深圳菁英时代公司内外部环境分析 | 第25-34页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第25-30页 |
| 3.1.1 私募证券基金发展简述 | 第25-26页 |
| 3.1.2 政策分析 | 第26-27页 |
| 3.1.3 经济环境分析 | 第27-28页 |
| 3.1.4 社会文化环境分析 | 第28页 |
| 3.1.5 法制环境分析 | 第28页 |
| 3.1.6 行业竞争者及顾客分析 | 第28-30页 |
| 3.2 内部环境分析 | 第30-34页 |
| 3.2.1 企业的业务发展状况分析 | 第31页 |
| 3.2.2 企业的竞争能力分析 | 第31-34页 |
| 4 深圳菁英时代公司企业年金市场开发战略的制定 | 第34-48页 |
| 4.1 SWOT分析 | 第34-37页 |
| 4.2 战略的选择与确立 | 第37-42页 |
| 4.2.1 战略选择 | 第37-38页 |
| 4.2.2 企业市场开发战略 | 第38-39页 |
| 4.2.3 企业的市场定位 | 第39-40页 |
| 4.2.4 指导原则 | 第40-42页 |
| 4.3 菁英时代公司企业年金市场开发战略的实施 | 第42-48页 |
| 4.3.1 修炼内功——做好企业内部管理 | 第42-43页 |
| 4.3.2 开疆拓土——对外积极开拓市场 | 第43-45页 |
| 4.3.3 实施的组织保障 | 第45-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
