| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第12-18页 |
| 1.1 选题背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究意义 | 第13-15页 |
| 1.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4 论文框架与主要内容 | 第16-17页 |
| 1.5 论文的创新点 | 第17-18页 |
| 第2章 胜任特征模型及员工培训研究的理论基础 | 第18-32页 |
| 2.1 胜任特征模型的理论基础 | 第18-24页 |
| 2.2 员工培训理论研究的理论基础 | 第24-29页 |
| 2.3 基于胜任特征模型的培训研究的理论基础 | 第29-32页 |
| 第3章 SYMBOL公司培训现状及存在的主要问题 | 第32-46页 |
| 3.1 SYMBOL公司简介 | 第32-37页 |
| 3.2 SYMBOL公司中层管理者培训体系现状 | 第37-41页 |
| 3.3 SYMBOL公司中层管理者培训现状的问题分析 | 第41-46页 |
| 第4章 SYMBOL公司中层管理者胜任特征模型的构建 | 第46-59页 |
| 4.1 SYMBOL公司胜任特征模型开发的背景 | 第46-47页 |
| 4.2 SYMBOL公司胜任特征模型研究综述 | 第47-50页 |
| 4.3 SYMBOL公司中层管理者胜任特征模型构建流程 | 第50-59页 |
| 第5章 SYMBOL公司基于胜任特征模型的中层管理者培训体系 | 第59-83页 |
| 5.1 SYMBOL公司基于胜任特征模型的中层管理者培训体系构建的基础 | 第59-60页 |
| 5.2 SYMBOL公司基于胜任特征模型的中层管理者培训体系流程 | 第60-83页 |
| 第6章 结论与展望 | 第83-86页 |
| 研究中的不足之处 | 第84-85页 |
| 展望 | 第85-86页 |
| 附录 | 第86-94页 |
| 参考文献 | 第94-97页 |
| 致谢 | 第97-98页 |
| 附件 | 第98页 |
