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团队—成员交换对团队绩效的影响研究--一个调节的中介模型

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第1章 绪论第8-18页
    1.1 研究背景与问题提出第8-9页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究问题第9页
    1.2 研究目的与研究意义第9-10页
        1.2.1 研究目的第9页
        1.2.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-16页
        1.3.1 团队-成员交换的研究现状第10-12页
        1.3.2 领导-成员交换差异的研究现状第12-15页
        1.3.3 研究现状评述第15-16页
    1.4 研究内容与研究方法第16-18页
        1.4.1 研究内容第16-17页
        1.4.2 研究方法第17-18页
第2章 理论基础与假设发展第18-28页
    2.1 理论基础第18-20页
        2.1.1 社会交换理论第18页
        2.1.2 社会比较理论第18-20页
    2.2 团队-成员交换对团队敬业度的影响第20-21页
    2.3 团队敬业度对团队绩效的影响第21-22页
    2.4 团队敬业度的中介作用第22-23页
    2.5 领导-成员交换差异的调节作用第23-26页
    2.6 本章小结第26-28页
第3章 实证研究第28-41页
    3.1 问卷设计第28页
    3.2 数据收集与研究样本第28-29页
    3.3 数据处理方法第29-30页
    3.4 变量测量量表第30-33页
        3.4.1 量表翻译第30-31页
        3.4.2 变量测量量表第31-32页
        3.4.3 量表的信度分析第32-33页
        3.4.4 同源数据的区分效度检验第33页
    3.5 数据聚合检验第33-35页
    3.6 变量的描述性统计第35-37页
    3.7 假设检验第37-40页
        3.7.1 团队敬业度的中介效应检验第37-38页
        3.7.2 领导-成员交换差异的调节效应检验第38-40页
    3.8 本章小结第40-41页
第4章 研究结果讨论与展望第41-48页
    4.1 研究结果分析第41-43页
    4.2 研究贡献第43-45页
        4.2.1 理论贡献第43-44页
        4.2.2 实践启示第44-45页
    4.3 研究局限与研究展望第45-47页
        4.3.1 研究局限第45-46页
        4.3.2 研究展望第46-47页
    4.4 本章小结第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-55页
附录第55-61页
致谢第61页

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