S公司轿车胎国内市场营销策略研究
中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
第一节 研究背景与意义 | 第8页 |
一、研究背景 | 第8页 |
二、研究意义 | 第8页 |
第二节 研究现状 | 第8-9页 |
第三节 研究内容与方法 | 第9-14页 |
一、研究内容 | 第9-10页 |
二、研究方法 | 第10-14页 |
第四节 技术路线 | 第14-15页 |
第二章 S公司轿车胎市场营销外部环境分析 | 第15-32页 |
第一节 宏观环境分析 | 第15-21页 |
一、政治环境 | 第15-18页 |
二、经济环境 | 第18-19页 |
三、社会文化环境 | 第19-20页 |
四、技术环境 | 第20-21页 |
第二节 波特五力分析 | 第21-24页 |
一、行业内现有竞争者的竞争能力 | 第21-22页 |
二、潜在竞争者进入的能力 | 第22页 |
三、替代品的替代能力 | 第22页 |
四、购买者的讨价还价能力 | 第22-23页 |
五、供应商的讨价还价能力 | 第23-24页 |
第三节 轿车胎行业市场分析 | 第24-32页 |
一、国产轿车胎行业市场现状 | 第24-28页 |
二、我国汽车行业发展对轮胎行业的影响分析 | 第28-29页 |
三、国内市场轿车胎需求预测 | 第29-32页 |
第三章 S公司内部环境分析 | 第32-47页 |
第一节 S公司概况 | 第32-36页 |
一、公司简介 | 第32页 |
二、公司轮胎产品 | 第32-33页 |
三、不断拓展智能制造技术 | 第33页 |
四、公司内销、外销收入分析 | 第33-35页 |
五、公司研发投入分析 | 第35-36页 |
第二节 S公司轿车胎市场STP分析 | 第36-39页 |
一、市场细分 | 第36-37页 |
二、目标市场 | 第37-38页 |
三、市场定位分析 | 第38-39页 |
第三节 S公司SWOT分析 | 第39-47页 |
一、优势分析 | 第40-41页 |
二、劣势分析 | 第41-43页 |
三、机会分析 | 第43-44页 |
四、威胁分析 | 第44-47页 |
第四章 S公司轿车胎国内市场营销现状及存在的问题 | 第47-53页 |
第一节 S轮胎公司轿车胎国内营销现状 | 第47-50页 |
一、产品现状 | 第47-48页 |
二、价格现状 | 第48页 |
三、渠道现状 | 第48-49页 |
四、促销现状 | 第49-50页 |
第二节 S公司轿车胎国内市场营销方面存在的问题 | 第50-53页 |
一、产品方面的问题 | 第50-51页 |
二、价格方面的问题 | 第51页 |
三、渠道方面的问题 | 第51页 |
四、促销方面的问题 | 第51-53页 |
第五章 S公司轿车胎国内市场营销策略设计 | 第53-65页 |
第一节 产品策略 | 第53-56页 |
一、实现创新发展,开发新产品 | 第53-54页 |
二、跟进国家标准的要求,完成产品绿色轮胎等级认证 | 第54页 |
三、严控质量关,做质量稳定的产品 | 第54-55页 |
四、完善产品服务体系 | 第55页 |
五、做好质量管理和品质提升工作 | 第55-56页 |
第二节 价格策略 | 第56-57页 |
一、控制生产细节来降低成本 | 第56页 |
二、继续完善产品--价格--市场的匹配体系 | 第56-57页 |
三、收集掌握公司竞争对手的信息,加强产品价格调控 | 第57页 |
第三节 渠道策略 | 第57-61页 |
一、做好营销渠道总体设计 | 第57-58页 |
二、避免垂直冲突 | 第58页 |
三、进一步细分市场 | 第58页 |
四、采取措施避免不同区域的窜货现象 | 第58-59页 |
五、拓展销售渠道,扩展配套胎市场 | 第59-60页 |
六、有效管理和激励渠道成员 | 第60-61页 |
第四节 促销策略 | 第61-62页 |
一、建设醒目而清晰的网站 | 第61页 |
二、加大促销品的投资和促销力度 | 第61页 |
三、扩大宣传推广渠道 | 第61-62页 |
第五节 辅助策略 | 第62-65页 |
一、优化品牌运营 | 第62页 |
二、强化科技研发 | 第62-63页 |
三、国际国内市场发展并重 | 第63页 |
四、完善团队建设和人才培养 | 第63-65页 |
第六章 结论与展望 | 第65-67页 |
第一节 研究结论 | 第65页 |
第二节 研究局限性和展望 | 第65-67页 |
参考文献 | 第67-69页 |
附录 | 第69-70页 |
致谢 | 第70页 |