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S公司轿车胎国内市场营销策略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-15页
    第一节 研究背景与意义第8页
        一、研究背景第8页
        二、研究意义第8页
    第二节 研究现状第8-9页
    第三节 研究内容与方法第9-14页
        一、研究内容第9-10页
        二、研究方法第10-14页
    第四节 技术路线第14-15页
第二章 S公司轿车胎市场营销外部环境分析第15-32页
    第一节 宏观环境分析第15-21页
        一、政治环境第15-18页
        二、经济环境第18-19页
        三、社会文化环境第19-20页
        四、技术环境第20-21页
    第二节 波特五力分析第21-24页
        一、行业内现有竞争者的竞争能力第21-22页
        二、潜在竞争者进入的能力第22页
        三、替代品的替代能力第22页
        四、购买者的讨价还价能力第22-23页
        五、供应商的讨价还价能力第23-24页
    第三节 轿车胎行业市场分析第24-32页
        一、国产轿车胎行业市场现状第24-28页
        二、我国汽车行业发展对轮胎行业的影响分析第28-29页
        三、国内市场轿车胎需求预测第29-32页
第三章 S公司内部环境分析第32-47页
    第一节 S公司概况第32-36页
        一、公司简介第32页
        二、公司轮胎产品第32-33页
        三、不断拓展智能制造技术第33页
        四、公司内销、外销收入分析第33-35页
        五、公司研发投入分析第35-36页
    第二节 S公司轿车胎市场STP分析第36-39页
        一、市场细分第36-37页
        二、目标市场第37-38页
        三、市场定位分析第38-39页
    第三节 S公司SWOT分析第39-47页
        一、优势分析第40-41页
        二、劣势分析第41-43页
        三、机会分析第43-44页
        四、威胁分析第44-47页
第四章 S公司轿车胎国内市场营销现状及存在的问题第47-53页
    第一节 S轮胎公司轿车胎国内营销现状第47-50页
        一、产品现状第47-48页
        二、价格现状第48页
        三、渠道现状第48-49页
        四、促销现状第49-50页
    第二节 S公司轿车胎国内市场营销方面存在的问题第50-53页
        一、产品方面的问题第50-51页
        二、价格方面的问题第51页
        三、渠道方面的问题第51页
        四、促销方面的问题第51-53页
第五章 S公司轿车胎国内市场营销策略设计第53-65页
    第一节 产品策略第53-56页
        一、实现创新发展,开发新产品第53-54页
        二、跟进国家标准的要求,完成产品绿色轮胎等级认证第54页
        三、严控质量关,做质量稳定的产品第54-55页
        四、完善产品服务体系第55页
        五、做好质量管理和品质提升工作第55-56页
    第二节 价格策略第56-57页
        一、控制生产细节来降低成本第56页
        二、继续完善产品--价格--市场的匹配体系第56-57页
        三、收集掌握公司竞争对手的信息,加强产品价格调控第57页
    第三节 渠道策略第57-61页
        一、做好营销渠道总体设计第57-58页
        二、避免垂直冲突第58页
        三、进一步细分市场第58页
        四、采取措施避免不同区域的窜货现象第58-59页
        五、拓展销售渠道,扩展配套胎市场第59-60页
        六、有效管理和激励渠道成员第60-61页
    第四节 促销策略第61-62页
        一、建设醒目而清晰的网站第61页
        二、加大促销品的投资和促销力度第61页
        三、扩大宣传推广渠道第61-62页
    第五节 辅助策略第62-65页
        一、优化品牌运营第62页
        二、强化科技研发第62-63页
        三、国际国内市场发展并重第63页
        四、完善团队建设和人才培养第63-65页
第六章 结论与展望第65-67页
    第一节 研究结论第65页
    第二节 研究局限性和展望第65-67页
参考文献第67-69页
附录第69-70页
致谢第70页

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